日前，曹娥街道应急消防管理站作为浙江省基层应急能力建设典型案例，受邀参加第五届长三角国际应急减灾和救援博览会，并作经验分享路演，集中展示上虞基层应急消防体系建设成果，获得应急管理部、三省一市应急管理部门高度肯定。

　　近年来，我区坚持以“应消一体、站队一体、防消一体”为工作路径，通过分阶段推进、标准化建设、全域化布局，全面完善基层应急消防体系。目前，全区已建成覆盖20个乡镇街道的应急消防管理站，依托人员、资金、装备三大硬核保障，织密“1+7+14+N”防救网络，打造基层应急消防治理现代化“上虞样板”。

　　此次参展的曹娥街道应急消防管理站，辖区内业态密集、企业商铺集聚、人口流动量大，安全生产和应急消防治理任务艰巨。对此，该站配备工作人员30名，实行24小时全天候、110式快速响应备勤机制，接受区级消防119指挥平台、街道“141”指挥平台双重统一调度。站内独立配备10亩专用场地，建有4000平方米办公楼、1000平方米标准化训练场地，设置“一办三室一库”及综合信息指挥室，配备消防车、执法车、抢险车、巡查电动车及各类专业器材装备，为高效开展应急处置工作提供坚实保障。

　　值得一提的是，该站坚持党建引领，创新打造“三位一体、政企联动、商社联盟、一网统管、一呼百应”五大特色工作法，全面提升基层应急管理现代化水平。在“三位一体”建设方面，聚焦基层应急力量分散、职责交叉、协同不畅等痛点，创新成立应急消防联勤党支部，融合发挥办、线、站、所党员联合管理优势，固化“日联系、周会商、旬走访、月拉练”等日常运行机制，实行站长统筹、应急站长与专职消防队长交叉任职、站队深度融合的运行模式，打破条线壁垒，实现应急消防管理统一调度、一体作战、高效联动。

　　针对辖区工业企业集聚、商贸业态丰富的特点，该站深化“政企联动”，按产业布局建立“街道—片区—企业”三级联防联控机制，对557家重点企业按风险等级实行红黄绿三色分级管控。同时，聚焦危化品使用、有限空间作业、动火作业、“园中园”“厂中厂”等重点领域，常态化开展驻企安全指导、深度隐患排查、专项执法检查，压紧压实企业主体责任。

　　在“商社联盟”建设中，该站结合未来社区平安共同体建设，整合社会资源，创新组建沿街商铺、快递员、外卖小哥、滴滴司机、志愿者五大特色应急联盟，吸纳成员5000余人，将新业态从业者、基层群众转化为应急管理工作的重要力量。

　　为提升指挥效能，该站深化“一网统管”建设，将应急管理力量全面嵌入全科网格，建强“乡自为战、村自为战、单元自救互救”的基层防控体系。建成的街道级综合信息指挥室与数字化指挥平台，可直通省级各行业条线预警信息，实现雨情、水情、火情、险情精准推送、10分钟动态更新、红橙黄蓝四色分级预警，确保街道方面与应急指挥人员第一时间掌握风险信息、研判态势、调度力量。

　　在快速处置方面，该站打造“一呼百应”救援格局，针对沿街商铺人员密集、隐患易发、初起险情易处置的特点，先期投入230万元为1600余家沿街商铺搭建“一呼百应”一键报警系统，险情一键触发即可同步联动周边商户、网格员与专职消防队，实现3分钟到场、救早灭小。同时，升级“AI+火眼哨兵”系统，实现现场态势实时感知、火情智能预警、画面实时回传，全面覆盖消防安全、森林防灭火等重点场景，构建“技防+人防+联防”深度融合的立体防控网络，大幅提升应急救援实战能力。

　　下一步，我区将持续深化基层应消建设成果，夯实治理根基、提升实战能力，不断优化基层应急消防治理模式，推动基层应急管理工作再上新台阶。