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文旅长效之难:同质山水如何突围?

  “最多的村7万元,最少的也有4万元!”今年国庆节前夕,陈庆华接过“共富红包”时难掩激动。曾守着国家4A级旅游景区覆卮山却富不起来,如今村民在家门口就能赚到钱。第一笔红利将注入“灵运绿茶”共富项目,让百年茶香飘得更远。

  青山犹在,寻路何方?岭南乡的困境恰是虞南文旅的缩影。碎片化开发让美景“各自为政”,同质化竞争让特色“褪色”,定位模糊让资源“沉睡”。业态单一、消费场景匮乏、品牌建设滞后,对年轻客群缺乏吸引力。游客来了就走,“流量”如过眼云烟,变不成“留量”,更带不来村民期盼的收益。

  为此,岭南乡打出组合拳。将全域8个行政村打包为“覆卮FU至”共富片区,推行“政府投基础+企业拎包入驻+销售分成”模式。各村打破壁垒,在覆卮山景区集中布局特色业态,形成文旅融合产业链。今年10月,覆卮山景区游客量近20万人次,较去年同期增长300%,产业规模达1800余万元。

  百万元共富基金点燃创新火花。“硬装补助+销售抽成”政策激发各村创意。星空营地、研学游线等20余处特色场景涌现。“从前咖啡”主理人陈艳红干劲十足:“政府当股东,还有基金支持,我们轻装上阵!”小店创下日销千杯、日入3.3万元的纪录。

  面对激增客流,岭南乡启动“金山银山变现”行动。8个村的干部化身“带货达人”,带领游客开启“逛吃模式”。乡政府统一设摊、规范流程,每周亮出“龙虎榜”。各村使用集体收款码,营收数据公开比拼,“比学赶超”氛围火热。

  除了借力景区“大树”,岭南乡更懂培育村庄各自的内生动力。在泰岳村,“当代茶圣”吴觉农1923年创立的中国首个现代化茶场曾名噪一时。但家庭作坊式生产导致标准混乱、议价弱势,茶农屡遭压价,茶园面积锐减。

  转机来自“灵运绿茶”共富工坊。获220万元区级扶持资金后,村里新建厂房,购入设备。工坊提供两种模式:茶农低价使用设备提升品质,或由工坊统一收购、加工、销售“灵运”品牌绿茶。

  一乡之变,映照全域。一场静水深流的嬗变,正在虞南的层峦叠嶂间澎湃涌动。


上虞日报 新商都 00004 文旅长效之难:同质山水如何突围? 2025-11-20 上虞日报2025-11-2000004 2 2025年11月20日 星期四