从机械键盘发烧友到行业革新者,他以“重新定义输入美学”为宣言,开启客制化键盘市场的革新征程——
科创客楼煜华:“小键盘”敲出“大市场”
楼煜华的创业故事,起源于在英国的学生时代,作为电脑游戏和机械键盘的发烧友,机械键盘是一个可以与他灵魂共鸣的伙伴,每一次按键的反馈,都能带给他独特的快乐与满足。
如今,他与好友共同创立了维塔科思工作室,以“重新定义输入美学”为宣言,开启了客制化键盘市场的革新征程。随着业务的不断拓展,他并还筹建起了新的键盘工厂,计划将设计、生产、销售全产业链收归旗下,把产品推向全球市场。
从测评到产品:
开启客制化键盘梦想
所谓客制化键盘,就是DIY键盘,客户根据自己的喜好、需求,定制一款独一无二的键盘,其由套件、轴体、键帽、键盘线4部分组成。
2016年,国内客制化键盘圈初现雏形,但楼煜华已敏锐地洞察到行业的双面性:理想主义浪潮中,大学生用建模将键盘的创意具象化;小工作室通过渲染图预售模式撬动市场热度,行业呈现出生机勃勃的表象。而在现实的困境里,工艺标准缺失引发品控塌方,生产周期失控导致交付烂尾,甚至出现玩家付款三年未见实物的荒诞剧情。“乱象是机遇的镜像。”楼煜华说,“我看到了机会。”
2020年,楼煜华启动破局计划:凭借前期在多元商业生态中积累的经验与人脉,他与好友共同创立维塔科思,以“重新定义输入美学”为宣言,逐步搭建起涵盖研发、生产、用户的资源网络,正式开启客制化键盘市场的革新征程。
2020年10月,维塔科思工作室正式成立。创业初期,团队从测评起步,通过拆解键盘,直观地展示各类产品在外观设计、材质质感、按键手感等方面的性能,同时结合不同用户群体的使用场景,分析其优缺点,为玩家提供极具参考价值的评价。
凭借专业的内容和独特的视角,维塔科思工作室迅速在B站崭露头角,短短一年时间,通过持续输出的优质测评内容,一跃成为客制化测评行业的头部创作者。每一期都吸引大量观众点赞、评论与转发,粉丝数量快速增长,并成功构建属于自己的社群。
“测评的本质是逆向工程,当我们能精准诊断竞品痛点时,自己的产品标准已然成型。”在与粉丝的互动交流中,团队不断积累用户喜好及要求,以“测评反哺研发”的策略,明确自身产品的定位和方向。2021年6月,维塔科思首款产品问世——ANGLE80,170把限量款键盘发布即秒空。
初战告捷的喜悦,让楼煜华更加坚信,自己选择的道路是正确的。
从小众到大众:
以创新赢得市场认可
然而,创业的道路从来都不是一帆风顺。随着业务的不断发展,一系列棘手的问题接踵而至。客制化键盘的生产工艺复杂,每把键盘都需要通过CNC加工中心精雕细琢,彼时的团队因毫无生产经验,导致设计出的产品不仅制造成本高昂,品质管控更是难上加难。“第一批货成本比竞品高出50%,良品率也非常的低。”楼煜华回忆道。早期合作的深圳厂家也渐渐感到力不从心,逐渐出现了消极怠工的情况。这一连串的打击,犹如一记沉重的闷棍,重重敲击在了维塔科思每一位成员的心上。
凭着一股不服输的劲儿,楼煜华带领团队四处寻找解决方案。功夫不负有心人,他们在常州结识了同样痴迷键盘的企业负责人,那份“你觉得行不算,必须我看了才行”的执着,与楼煜华团队的理念不谋而合,在双方的共同努力下,维塔科思的生产困境终于迎刃而解。
突破生产瓶颈后,楼煜华对市场有了更深的认识。在他看来,客制化虽然是小众的狂欢,但想要在市场上长久地生存下去,就必须拥抱大众市场。
随着市场的不断发展,客制化键盘行业的竞争愈发激烈。一些量产厂家为了争夺市场份额,偷换概念,刻意模糊客制化键盘与普通键盘的边界,以规模化生产的成本优势,压低产品价格。消费者在低价诱惑下,纷纷转向这些所谓的“客制化”产品,致使专业客制化键盘的市场需求和溢价空间大幅下降,企业利润遭受严重挤压。楼煜华认识到,若想摆脱困境,就必须在坚持客制化理想的独特性与满足大众市场现实需求之间,找到精准的平衡点。
2024年初,楼煜华团队果断出击,联合上海雷喀共同成立新品牌RAKKA,以“DEFINE THE LIMIT——定义极限”为理念,专注于设计制造高性能、高品质的电竞装备。首款产品RAKKA 80 EDGE,针对电竞玩家的使用习惯与痛点,在键盘的响应速度、耐用性、人体工学设计等方面进行了诸多创新与优化,一经上市便迅速吸引消费者目光,发售短短半个月便供不应求,成功在竞争激烈的键盘市场中撕开一道突破口,为新品牌的发展奠定了坚实基础。
如今,随着业务的不断拓展与品牌影响力的逐步提升,楼煜华并未满足于当下的成绩,而是着眼于更长远的未来。眼下,新的工厂正在筹建,他计划将设计、生产、销售全产业链收归旗下,并注册全新的品牌——正启电子。他期望通过整合产业链资源,实现对产品质量与生产流程的全方位把控,从而把更有品质和创意的产品推向市场。楼煜华坚信,凭借团队对产品品质的执着追求和源源不断的创新能力,正启电子定能在行业内绽放属于自己的光彩。