上虞人民医院以“上医精诚”为宗旨，以“上医初心”为党建品牌，构建全国首家医院文化识别系统（HCIS），2024年经中国医院管理行业媒体领军品牌、国内综合性医疗卫生管理权威杂志《中国医院院长》杂志社评审委员会综合评比，获得首届公立医院高质量发展标杆实践案例特别奖。

　　获此殊荣，名副其实。围绕建设以人民健康为中心、职工为核心的有温度的人文医院形象定位，医院将制度流程、行为规范、物质环境等融合贯穿于文化识别系统，建立起富有独特内涵的“上医精诚”医院文化环境，让医者更舒心患者更满意，跑出医院高质量发展“加速度”。

　　每天下班，神经外科的张医师便会到医院“上虞尚品＋鲜品汇”门店，取走事先在线上下单的菜品。他说：“医生的工作特性决定了很难拥有规律的生活节奏，因抢救病人而错过去市场购菜的情况也是常态，有了这个门店，就方便多了。”

　　没有满意的员工就没有满意的患者。怎么能让医护人员更好地服务患者？首先要提升医护人员的幸福感。

　　医院专门开辟了150平方米区域，引进大通旗下“上虞尚品＋鲜品汇”综合门店，采用麦当劳车道取餐模式，线上下单、窗口取货，全程不过几分钟，解决了医护人员购菜购物的不便。

　　一项项暖心之举让职工的幸福感持续爆表。开设托育中心，通过打造舒适、安全、温馨的托育环境，为职工子女提供科学化、规范化、精细化的托育服务。开设“医二代”寒暑假研学班，解决职工子女“托育难”“接送难”“看护难”等问题。精心打造1941城市书吧，鼓励职工勤读书、读好书、善读书，1941城市书吧逐步成为医院文化建设的“主阵地”，补充文化知识的“加油站”……

　　医疗行业以其知识密集与劳动密集的双重特性，对医务人员的身心素质提出了严苛挑战。在这里，职工的身体健康被置于首位，提供健康食堂，确保每年职工体检的覆盖，开展丰富多彩的活动，为职工提供家的温暖……

　　医院同样关心员工自身的成长和发展，为他们引路、搭台，让每一位有志进取者都“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞”。依托医院打造的广阔平台，不少青年医生快速成长，各级各类名医、优秀专业技术人才等相继涌现。

　　门诊室里，耐心回答、抽丝剥茧；无影灯下，争分夺秒、汗水浸透衣衫。生与死之间，他们依靠的不仅是技术，更是那颗抚慰病患的“仁心”。白袍加身、任重道远，上虞人民医院广大医师坚守医者初心，救死扶伤无畏风浪，成了人民群众最坚强的“医”靠。