2021年，水务集团坚持政治建设统领，实现党建工作与生产经营同频共振、互促共赢，推动企业高质量发展行稳致远。

　　坚持政治建设统领，拓展做到“两个维护”新实践。坚持周一夜学，创设“水务讲坛”，深入学习贯彻党的十九届五中、六中全会精神和习近平重要讲话精神，理论与实践相结合，推动主业经营稳中有进，副业市场多点突破，首次赢得省外1.35亿元承建项目。抓实党史学习教育，开展青年理论宣讲、微党课、红歌赛等活动，开展红色之旅、建党百年系列庆祝活动，践行水务“1357”模式，组织“六讲六做”大宣讲活动；聚焦“三为”，聚力“三服务”，开展“强效能、提品质”八大行动，集团班子领衔督办民生实事11件，解忧办实“不满意小事”2件，产生关键小事服务案例6个。清单化落实年度意识形态工作，坚持“学习强国”常态化学习，建强上虞水务微信公众号、集团网站等主阵地，党建工作成效和企业管理成果显著。

　　坚持管党治企务实，推动开创深度融合新局面。坚持党建入章，落实“双向进入、交叉任职”领导体制，有效落实集团党委前置研究清单，规范开展“三重一大”集体决策；积极重塑集团干部队伍，深入推进机构规范化管理和高效运转。用好“1+2+5”党建工作落实机制，即1个党建年度考核+2项季度作业（督查和例会）+5张工作清单，清单化落实全面从严治党工作要点、三级党组织书记工作、班子成员“一岗双责”任务、党委领导党支部联系职责、“水务红”党支部达标指数测评管理。做好“用、育、引”三篇文章，突出实干实绩和基层导向，倡导唯实惟先、善作善成，充分点燃干部干事创业的激情。

　　坚持组织建设创新，推动落实迭代升级新要求。5万吨每日工业污水处理异地扩建项目挂牌“红领项目”，建立项目临时党支部，助推超额完成年度目标任务，创建活动入选浙江电视台“浙里党旗红”系列报道;水务水利“红领项目”党建联盟率先轮值破冰，有声有色开展“六联”活动，助推3个项目建设实现“全年红”；实施水务特色的“红领班组”创建三年计划，集团表彰一批优秀党员班组长，一批党员班组长快速成长为二级党支部委员、单位中层干部，逾百名职工积极向党组织靠拢。巩固提升“五星双强”创建成果，开启党建品牌创建2.0版，100余名党员干部深入开展“三服务”工作，50余名新党员参与“两地报到、组团回归”活动，200多名党员义无反顾地冲锋在抗疫一线。首创“党员之星”评选机制，一体联结月度评比、季度表扬、年度评优，70名“党员之星”汇入党支部先进典型“蓄水池”。

　　坚持清廉国企建设，推动创建清廉单元新阶段。 坚持一级抓一级，有效压实党风廉政建设责任链。启动创建2个“清廉国企”示范点。对标创建清廉单元新要求，出台实施集团全面深化“清廉国企”建设八大行动。扎实开展国企领域突出问题专项治理行动，动态排查7个单位廉洁风险点，开展正风肃纪明察暗访，突击检查“四风”问题。创新清廉教育，融合“互联网+”多媒体，开展清廉主题党课等系列活动。完善制度，健全机制，扎实推进上级巡视反馈问题整改，风清气正的政治生态持续巩固。