培养员工的归属感

◎微言

7月25日《上虞日报》上刊登的一张浙江金盾控股集团有限公司对首批招聘的80余名大学生进行军训的图片耐人寻味。

尽管只有5天，但金盾集团新员工的操练日程却被排得满满当当：白天进行军事训练、体能测试，晚上还要学习业务知识和技能。该企业正是利用这种短时间、高强度的团队训练方法，缩短新员工的成长时间，令其迅速融入团队，成为企业一员。

现代企业的竞争归根到底是人才的竞争。我们的企业在招聘员工时，总是希望一步到位，选出最符合企业标准的人才。然而，毕竟没有百分之百为哪个企业量身定做的人才。企业在强调招工难、管理难的同时，不如尝试对员工进行有效的培训。很多刚毕业的大学生进入企业，往往因为难以适应从学校到社会的落差，对工作抱怨，对自己失去信心，于是频频更换工作，可是在跳槽之后又发现问题并没有解决。如果企业能够加强对新进大学生的心理培训、技术培训，帮助他们调整心态，融入企业大家庭，那么，就会产生令人欣喜的效果。

当然，企业员工的培训，重中之重是职业技能的培养，但同时也应该加强企业文化和员工认同感的培训，让员工感受到企业的凝聚力和向心力，让员工能尽快地找到发挥自己才智的岗位。培养人才、留住人才是企业永恒的话题，每个企业都应该利用各种活动形式，将企业文化潜移默化地传达到每个员工的心中，充分调动他们的积极性，使员工在日常的工作中表现出饱满的工作热情，使企业在激烈的市场竞争中扩大优势。