缘何留住员工的心

◎陈旭

浙江觉悟实业新年后给员工增薪加工资，签订劳动合同，让员工吃下“定心丸”；外来工较多的浙江华孚色纺，为丰富员工的业余文化生活，不惜代价建成了五个大型活动场所：篮球场、乒乓球室、健身俱乐部、舞厅影院、阅览室等，让员工在工余时间尽情地享受企业送上的这道文化大餐。在为外来工安排夫妻房、安装空调的同时，卧龙控股集团近日又出一大举措，在1700多名外来工居住的宿舍楼全部安装太阳能热水器，使外来工都能享受太阳能热水洗澡。这些善待之举，使他们看到了希望，有了盼头，留住了心。

一个企业的员工要感到自己的人格和劳动时时被企业主所关心和尊重，感觉自己是主人，这样他们的积极性就会持续地迸发出来，形成源源不断的创造力。俗话说“人心都是肉长的”。你待他们好，他们就牢记在心，努力干活，以此回报企业主的知遇之恩。即使企业一时遇到困难，他们也会同舟共济，想方设法帮助企业克服暂时困难，继续向前。眼下，有的企业之所以人员难留，跳槽频繁，这与企业主关爱、尊重、善待不够是密切相关的。

因此，企业要确立“以人为本”的理念，建立对员工科学的激励机制和全面的评价标准，在鼓励和帮助员工实现自身价值、奉献企业的同时，也要切实考虑他们精神上、感情上、生活上的需求，帮助他们解决实际困难和问题，满足员工追求个人幸褔生活的愿望，建立一种企业与员工健康的融洽关系，营造出一种新型的家庭式的“亲情”与和谐的氛围，以此来激发广大员工报效企业的工作热情和积极性。许多事实也证明了这一点：企业对员工投之以李，员工则对企业报之以桃的道理。