村级物业经营项目可借鉴五种经营模式

陈智尧

 在大力发展村级物业经营项目中，我市有关领导和专家认为，选择建设村级物业经营项目必须跟各自村实际情况联系起来，才能最为合理地利用和配置资源，最大限度地发挥出项目的效益，结合其它地区建设的经验，一般有五种经营模式可以借鉴，即独立自营、股份合作、对外招标、村企结对和借力发展。

有关人士在解释时说，所谓独立自营式，就是村级经济较发达、又有存量资产或发展空间的村，在选择建设村级物业经营项目时，可由本村集体经济全额投入，建设工业集聚点、标准厂房、民工公寓、交易市场等物业经营项目。

所谓股份合作式，即对村集体经济较发达但存量资产少、空间受到制约的村，与村级集体经济较薄弱，但存量资产丰富、土地空间多的村实施结对发展，合股建设物业项目，实现资金与资源互补发展。对市场前景好，租赁业主基本落实的经营项目，因村集体经济缺乏足够实力无法实施的，在坚持项目产权为村集体所有的原则下，可根据有关程序，招标确定项目业主，由业主实施具体的项目建设，以租费抵冲投资，并以合同的形式加以明确，是为对外招标式。

至于村企结对式，就是对市每年排定的重点扶持经营项目，鼓励企业带资金、带技术、带设备、带原料支持家庭工业集聚点、标准厂房建设，确保物业经营项目充分发挥效益，做大村级物业经济，实现村企共赢。

另外，还有一种借力发展式，就是对有一定经济实力但项目实施尚有一定的资金缺口的村，在符合有关规定和规范操作的前提下，采用银行借贷、民间资金借用、项目业主前期资金投入的办法，确保项目的顺利实施。