民主管理仍然必要

◎晓绿

前段时间，市自来水公司开展金点子征集活动，全公司绝大部分员工都提出了合理化建议，尤其可贵的是公司领导对职工的意见、建议没有束之高阁，而是梳理、归类，并责成专门科室一件件予以落实。而此前，公司还举行了企业论坛，围绕企业文化，领导与员工同台答辩、探讨，进一步明确了企业文化建设、文明单位创建的必要性和重要性。

自来水公司的做法使人感到昔日的民主管理又回来了，而它带来的直接效果是，员工的责任感增强了，工作积极性、创造性得到了发挥，这无疑具有一定的借鉴作用。但目前有不少企业对民主管理却疏忽了，有的企业经改制后成了“老板”的企业，有的个私企业不把职工的意见当回事，有的企业强调制度管理，用一系列的规章制度管人，更有的企业职工与老板之间矛盾重重，职工有怨气无处发泄，消极应付，根本谈不上发挥积极性、创造性，这样的企业要创新创业也必然步履艰难。

民主管理增强职工的凝聚力，其实也是企业文化的一部分，更体现了以人为本的管理思想。国外的一些企业早就推行全面质量管理，它不仅包括产品质量，而且是包括工作质量等全方位、全过程的管理，其关键内容就是通过质量管理小组的活动，经常地、动态地对每一个生产细节和过程不断地提出改正意见，使企业永远处于最佳的行运状态。其实，这就是一种民主管理的方法。

群众之中蕴藏着无穷的创造力，我们提出的全民创业，并不一定都要去单干独斗，反之随着社会化大生产的发展，规模化才能更具竞争力。因此，发挥每一个人的聪明才智，创造性地为企业多作贡献，同样也是创新创业。这样说，民主管理便更显必要。