小议开会“靠后坐”

◎思津

每逢开会，后排座位总是特别受欢迎，偌大个会场，后半场的座位人满为患，而前半场却稀稀拉拉地没坐几个人。碍于观瞻，会议组织者总要动员大家靠前坐，可是一转背，许多与会者又纷纷移向后半场。对此，会议组织者只好报之以无奈的一笑。

“靠后坐”当然事出有因。会场后排远离主席台，与会者可以交头接耳，可以闭目养神，更方便中途退场而避免引起注意，此乃泡会议的一大“秘诀”。而“靠前坐”就截然不同了，在主席台上领导目光的逼视下，与会者如芒刺在背，必须坐得端端正正，非但不能开小差干私活，还得不时地在笔记本上记下点什么以示认真，一场会议下来还真是感到累，也难怪那些常泡会议者要靠后坐了。

开会“靠后坐”看似一种常见现象，却反映出与会者对待会议的态度。渴望从会议中汲取营养、寻求启发者，肯定会主动靠前坐，可是从大大小小的会议来看，这种情况不算多；会议内容精彩，即使开始时有人靠后坐，中途也会纷纷靠前坐，可惜这种现象也少见。在大多数情况下，为了保证到会人数，上级部门除了在会议通知中规定哪些干部必须到会外，还在会场门口设立签到处点人头。在逃会无门的情况下，常泡会议者就只好靠后坐了。

要解决“靠后坐”现象，一方面要求与会者端正对待会议的态度，另一方面也要求会议组织者应把会议时间压缩一些，把会议议程安排得紧凑一些，更重要的是要让会议内容能紧紧吸引与会者，还可以考虑在会议形式上增加一些互动式的交流，尽量避免“我讲你听”式的灌输或说教。如此，在提高会议效果的同时，也定能减少“靠后坐”的尴尬现象。