在崧厦服务过千家万户伞件企业的工商所长上半年被调到了汤浦，关于童装做大，这位所长提出了自己的观点——

冯红军：发展拐点将在瓶颈破解后出现

郑志勋

“不产皮革，海宁的皮革城却成为了亚洲最大的皮革专业市场；不产羊毛，桐乡濮院的羊毛衫市场却成为了世界最大的羊毛衫集散中心。上虞汤浦童装能否在政府引领下也创办成为像嘉兴地区那样有影响力的专业生产基地和市场？这是我一直在愿景和思考中的重点。”冯红军这位刚担任童装协会秘书长的老工商人说。

冯红军调到汤浦之前，在崧厦为千家万户的伞件企业做服务。面对正在崛起中的汤浦童装产业块状，如何做大，这位工商所长提出了自己的见地：“产业链齐全的汤浦童装产业年产值已达到6亿元以上，要做大到16亿、26亿、36亿甚至更多更大，必须直面发展中的问题，破解五大瓶颈，唯此，倍速增长的拐点才会出现。”

冯红军指出，处于成长期的汤浦童装业在其发展路上还存在着一些客观问题：数量多但普遍规模较小，缺少大企业带动；产品质量和档次有待提升；先进设备和先进技术普遍缺乏；响亮的品牌不多。企业家瓶颈、品牌和市场意识瓶颈、人才瓶颈、交通瓶颈、资源整合瓶颈等五大发展瓶颈是眼下政府部门和童装企业必须合力破解的。

要真正变散、小、多的块状经济为集、大、强的产业集群，“我们要引导童装企业走以标准厂房建设为重点，建设与招商并举、整合与集聚并举，使其由分散经营向集约经营转变，提高质量意识和品牌意识，提高童装产业化水平之路，这也是必然的选择。”冯红军说。