王华君——黑马奔腾（下）

王华君 文 刘丹 摄

自述 以陈建成为榜样

我曾在书本上看到：20世纪50年代担任美国钢铁公司董事长的本杰明·F·费尔利斯说过，取得成功业绩的处方只有四个要素：选择你爱的职业；倾尽你的全力；抓住你的机会；做好团队合作中的一员。

我喜爱我的机电行业。十多年前我从职业高中机械专业毕业那年，我就开始做机电，19岁时跑电机销售，到29岁我才真正创业做企业，我有整整十年时间在销售市场上努力拼搏。

我生长在白马湖畔的驿亭五夫，我的父母都是农民，在古老的乡村，要改变我的命运，我的父亲曾经告诉我要努力工作并像驿亭的成功企业家石海森那样有机会自己创业。

当我正式决定自己创办企业做事业时，我毫不犹豫地选择了做机电这个行业。我觉得，一个人一旦选定了一个职业，他就应该尽自己最大努力地去做，把自己所有的一切都奉献给它。

我有个梦想，就是在国内外空调行业、通风行业及国内外传动行业中到处都有华盛公司的电机及齿轮减速机。就是为了这个梦想，四年前我白手起家，从采购第一颗螺丝，接第一张订单开始，我就一直在努力，在不断地投入，在不断地进取。说到创业的辛苦，我甚至长期亲力亲为到连夜押车送货到客户单位。

四年后的今天，我们的公司已拥有资产2500万元，今年的产值将达到4000万元，在国内，华盛已拥有自己的一块市场。我知道这还刚刚是梦的开始，与其他大企业相比，我目前时刻有发展的危机感，我知道我的企业尚缺资本积累，尚缺管理的经验，尚缺更多的核心技术，我们的规模还很小，还需要不断创新发展，不断努力跨越，我的梦想才会实现。

机电产业是我们上虞的支柱产业，卧龙控股集团就是中国微分电机业界的NO.1，像我这样的70后创业者，做机电，我根本不用去舍近求远的，以卧龙董事长陈建成为榜样，就能从中感受到发展的力量！
2002年下半年，我在自有资金只有80万元的情况下，四处筹集资金，开始在五夫开发区征用土地筹备公司，第二年初正式投产，创业过程是十分艰辛的，但也时时充满着喜悦，第一年就完成销售600万元。2004年初，我就大胆决定三个月内一定要把新厂房建好，把公司从租用旧厂房中搬出来，可这一下就得投入至少300万元，这对于一个刚创业不久的企业来说，风险和压力确实是大了些了。

当时有许多朋友都劝我缓几年再建，但我想如果这一步不跨出去，公司根本就无竞争优势可言，只能与一些差不多大小的销售在500万元左右的同行争抢一些不是很好的小客户，更不可能有机会与一些国内知名大企业合作。我想我还年轻，多吃点苦算作是一种磨砺与挑战吧，后来的事实证明，这一步跨得相当对。

大家都清楚，机电行业设备投入大，材料成本高，流动资金投入多且同行竞争压力大，但我始终认为，有压力才有动力。创新才能促发展，发展依靠创新。由于公司现有生产能力与装备水平还不能满足公司现有的发展，像引进管理人才，与科研院校合作，新的设备与资金的投入等等因素，这些摆在面前的困难，都将是公司未来前景中制约发展的瓶颈，作为企业决策者，我在深刻感受到了危机感的同时，将勉力学习陈建成董事长这样的成功企业家在化解困难中的宝贵经验和敢于面对困难的勇气，努力在不断的积累中创开更新的发展空间。

不管做什么事情,争做一流的持之以恒的努力是征服杰出之巅的法宝。我既然已经选择了一个适合自己的努力领域，我深信我将会带领我的团队继续二次三次乃至更多次的创业，因为我的工作已经唤起了我的激情。

我没有高的学历与过人的智商，我的长处是只有一种不怕输、不服输的精神和信念。我把“华盛电机”作为我毕生事业来做，相信肯定能做大做强。