上虞旅游业的“破冰”之旅（2）

刘金平

开发核心景区，上虞发展旅游急需破解的难题。

我市旅游业经过十多年累积性发展，已初步构建起“吃、住、行、游、购、娱”一体化框架。旅游景区建设步伐加快，曹娥庙、凤鸣山、舜耕公园、城防“十八里亲水型景观带”等景区具有一定的知名度和吸引力。旅游接待能力不断增强，全市拥有自主经营的旅游景区实体3家，星级旅游饭店10家，国内旅行社11家。

但遗憾的是，上虞目前没有一个真正有规模、上档次、有影响的重量级旅游品牌。业内人士指出，要加快上虞旅游业发展，必须争取在尽可能短的时间内，建成一两个在全省范围内具有显著地位的核心旅游景区，成为能够代表上虞旅游产品水平和形象的重要支撑品牌。

周边县市的发展经验也表明，旅游业的起步和发展必须有一个核心景区，如新昌的大佛寺、绍兴的柯岩、诸暨的五泄、奉化的溪口等都打造成了全国著名的旅游景点，其成功的秘决就是：挖掘最具竞争力和吸引力的旅游品牌，联系自身实际，抓住重点，力求突破。

勿庸置疑，开发建设重点核心景区是我市目前旅游业面临的首要任务。我市可供开发的旅游资源十分丰富，舜耕文化、青瓷文化、东山文化、孝文化、梁祝文化、道教文化，曹娥江、白马湖、覆卮山世纪冰川等等，应有尽有，但究竟应打什么品牌？上虞旅游发展的定位是什么？几乎是众说纷纭。

有关专家和业内人士经过认真调研后提出：上虞旅游业要以最快的时间赶上甚至赶超周边中等发达县市，应该策划大旅游框架，结合上虞实际，应以“绿色家园、休闲上虞”为主题，以“一帝两女”、“一江两岸”为核心，以“乡村旅游、休闲农庄”为支撑，按照“发展大旅游、开拓大市场、形成大产业”的要求，进一步整合资源优势，加大投入力度，实施旅游富市战略，经过五至十年的努力，使旅游业成为我市新的经济增长点和新的支柱产业，成为全省新的旅游强市。新编制的《上虞市旅游发展总体规划》明确提出，上虞旅游开发的总体空间格局为 “一心一带三区”，即以中心城市为核心，以曹娥江为主要纽带，形成虞舜文化旅游区、虞北休闲旅游区和虞南生态旅游区等各具特色的三大旅游功能区。