巾帼“卧龙”展风采

——卧龙集团关爱外来女工纪实

记者 高放

卧龙控股集团有限公司有女职工2850人，其中外来女工占65%。公司十分重视对外来女工的管理，一方面，努力为外来女工创造良好的生产环境和生活条件；另一方面，公司妇联也不断探索新形势下新经济组织中外来女工管理工作的新路子。日前，在市妇联专门召开的外来女工管理经验交流会上，公司妇联作经验交流。

卧龙集团实行集团妇联与子公司妇代会分级管理模式，建立了外来员工管理制度，积极开展旨在提高外来女职工整体素质、维护女职工合法权益、发挥女职工应有地位与作用的一系列活动。

要维护外来女职工合法权益，充分发挥女职工的地位与作用，关键取决于提升广大外来女工的整体素质。卧龙集团十分注意外来女工的培训和培养。公司专门成立了员工培训中心，配备了一支工作经验丰富、工作技能水平较高的内部培训师队伍；在做好新员工上岗培训的基础上，广泛开展“能者为师、以老带新”的传、帮、教活动。2005年度，公司共组织各类培训48期，人均培训课时达24学时。公司还积极引导、鼓励外来女工自强自立、自学成才。至今，外来女工中通过自学成才的已达30余人。

卧龙集团以“争一流员工、创一流业绩”为目标，积极开展各项提升自身水平和企业经营业绩的活动，积极为外来员工营造发展空间和平台。公司全面深化职工技术创新和岗位练兵、技术比武活动，为外来女工建立公平、公开的竞争上岗机制，使她们在实践中成长，个人价值得到最大程度的实现。目前，公司中层干部队伍中，有6位外来女工通过竞争上岗直接参与公司重要经营和决策活动，30多位外来女工在研发、营销、管理队伍中发挥重要作用。

“卧龙”是卧龙人共同的家园。为使外来女工在“卧龙”有家的感觉。公司搭建员工交流平台和活动阵地，并组织开展丰富多彩、形式多样的寓教于乐活动。公司花巨资建造了配有篮球场、乒乓球室、网吧、电视室的员工生活园，为外来员工举行每月一次的生日派对，逢年过节举办联谊活动、组织旅游。公司每两年还组织一次职工运动会，对新加盟的员工还要开展为期一周的军训，通过工会的特困基金，对家庭困难的外来女职工给予补助等等。与此同时，公司还积极宣传贯彻《劳动法》、《女职工劳动保护条例》、《妇女权益保护法》等法律法规，以实际行动关爱外来女工，切实维护她们的合法权益。