民工兄弟吃下“定心丸”

德盛建设连续两年实现“零欠薪”

本报讯 （见习记者　宋彦佩） 临近岁末，农民工工资拖欠一直是社会各界关注的焦点。但在德盛建设集团一工地上，问起民工兄弟的工资时，更多的回答却是工资问题不担心。因为在这里，一套严格的民工工资发放管理规定已让民工兄弟们吃下了“定心丸”。特别是办法中有几项坚持工人工资兑现“几先几后”原则，即先兑现工人工资，后支付工程材料款；先发放外包队伍工人工资，后发放基本队伍工人工资；先发放作业工人工资，后发放管理人员工资；先发放基本工资，后发放奖金福利，让每一位一线工人倍感温情。

说起管理办法，公司副总何之骥感叹，这都是苦头吃出来的！他介绍说，原先公司一到年末，也出现过诸如民工吵闹到办公室要工资的现象，最让人痛心的是几年前，一名包工头携民工工资逃跑，致使上百名民工上门讨要工钱，整整两天，公司无法正常办公，那年我们损失的不但是经济上的，更多是名誉受损。

痛定思痛，公司管理层开始探讨一种民工工资发放管理行之有效的办法，最主要的是让工资能直接及时足额地发放到民工手中。去年初，德盛建设集团专门成立清欠领导小组，认真检查各项目部民工工资发放情况，对恶意扣押民工工资的负责人，除给予处罚外，同时禁止在公司范围内从事一切施工活动，而且对民工工资发放进行细则规范。

据德盛建设一项目经理俞洪良介绍，在德盛集团，民工一进来，要凭身份证、上岗证、暂住证等有效证件进行登记，然后签订用工协议（工价协议），安全协议后，编入民工花名册。每天民工出勤，都由班组长记工，记录情况上墙公开张贴。每位民工自己也有一本记工册，记录每天的做工量。次月15日前，由班组长填写职工工资清算单，由民工核对签字，随后民工凭这张单子到财务部领到应得报酬的80％，但需扣除每月给民工发放的生活费，一般不得少于400元），余额款待工程质量验收后再发放。

制度的实施最终要靠资金实力作后盾，如果资金实力不够，这些细则还是等于空话。为此，德盛公司在承接和转包项目时，把好筛选关，认真对业主和项目经理实行考察，如果信用度不高和资金实力不够的，坚决不予承接或转包。这只是保证农民工工资不拖欠所把的第一道关口。假如有项目部不及时发放农民工工资，则公司直接从该项目部的工程预付款中扣除应支付的农民工工资，发放给农民工。一系列管理办法的出台实施，使德盛建设集团连续两年实现民工工资“零欠薪”，成为建筑行业清欠工作的一支标杆。