“互动式”检查，好！

◎吴玲

据报载：中国石油抚顺石化公司石油三厂采取基层单位相互进行检查的“互动式周检”方式，取得良好效果。

所谓“互动式周检”，即在每周一次的机关各部门对基层单位综合周检过程中，分别从基层单位抽调管理干部充实到检查队伍中来，通过“互动检查”，使基层单位管理人员在帮助兄弟单位排查低标准的同时，及时查找自身的问题和不足，对本单位综合管理水平的提高起到了积极的促进作用。

这种“互动式”检查，不失为一种安全检查的好形式。长期以来，安全“大检查”都是“上查下”地“例行公事”，难免流于形式和存在诸多弊端。而“互动式”检查都是从基层单位抽调的责任心强、有一定管理能力和实践经验的、敢于坚持原则的同志，这些人对基层情况熟悉和内行；他们既不接受吃请，也没人能“攻关”，所以他们都是实打实、“硬碰硬”，没有一点虚假和“花活”。

“互动式”检查，能及时发现问题，及时整改，及时清除隐患。同时还能互相学习、取长补短。这种检查，虽然没有什么“轰轰烈烈”的形式，但它却起着上级检查无法起到的检查效果和达到的目的。不失为安全检查的一种好形式、好办法，值得各地推广。