“精神福利”当提倡

晨水

近日，笔者在一家规模企业了解到，该企业采取“企业出大头、个人出小头”的办法，积极鼓励在职员工上大学，培训技能，订阅技术报刊等。此举深受员工的欢迎与好评。

目前，类似上述为员工发放“精神福利”的企业不在少数。据了解，有的企业为迎接知识经济的挑战，鼓励员工岗位成才，纷纷出台了一系列激励政策，如：凡是员工通过上级考核获得技师、高级技工，或评上初、高级技术职称，费用给予报销，并按档次相应加薪；对利用业余时间自费学习取得学历的员工，学费给予报销，并进行奖励等。通过各种激励机制，真正让员工体会到“学习是一种乐趣，培训是一种福利”，这种由物质福利转变为精神福利的做法，从定位上注重提高群体智商，从观念上注重开发潜能，从方法上注重学会用心做事，促进员工按照企业发展和知识经济的要求把学习力转变为创造力，无疑是明智之举。

毋庸置疑，现在有的企业经营者还没有把员工的学习摆在应有的位置，有的企业甚至对新招收的员工没有进行系统培训就上岗，给不安全生产埋下隐患。漠视员工“精神福利”的作用，其结果却导致员工精神匮乏，有的员工除了上班之外，一休息就觉得游手好闲，热衷于打牌、搓麻将等活动。

眼下市场竞争愈来愈激烈，市场竞争说到底是人才的竞争，人才的竞争莫过于是学习的竞争，惟一持久的竞争优势，是具备比你的竞争对手更强的学习能力，学习是企业提高适应快速变化环境能力的核心。从这个角度来讲，企业经营者理应重视员工的“精神福利”投入，让员工展开智慧的翅膀，为加速企业发展增添动力源。