新官宜“烧”的“头三把火”

◎金文丰

县乡两级的新领导们即将陆续到任。在新的岗位上，在新的工作环境如何开展新的工作，迅速打开工作局面，即如何“烧”好俗语“新官上任三把火”中所言的“头三把火”，是每位领导必须认真面对的一个重要问题。

根据当前实际，新官上任可否“烧”下面“三把火”？

一是调查研究“火”。时近年底，各级各部门的各项工作基本已进入扫尾总结阶段，明年的工作思路也正在逐步形成。新领导到任后，必须先了解熟悉所在地方单位的基本情况，理出工作头绪。因此，可结合本年度工作的总结和新年度思路的梳理，抓紧开展调查研究。新官调研，须理清工作脉络、人际脉络以及发展的历史脉络等几条重要的脉络，以便今后开展工作。

二是访贫问苦“火”。每年年底，各地各部门都要开展访贫问苦送温暖活动。新官上任正值这项活动即将开展之际，把它摆上新领导们的重要议事日程十分自然，决不是摆噱头。新领导下基层访贫问苦送温暖，一定要真访真问真送，真正了解基层困难群众的所想所思所求，帮助他们解决一些生活中的实际问题。

三是作风形象“火”。新领导到新岗位，必须给人留下工作踏实、作风过硬的新印象。第一印象在人们的心目中很重要。因此，新领导们下车伊始须从实事抓起，一件一件地认真过问，一桩一桩地切实解决。在以身作则的同时，带好本单位的整体工作作风，振奋集体精神，用全新的精神面貌给外界一个全新的单位印象。