崇尚人性化管理

肖范

近日，笔者到一家企业办事，见到了不少颇具人性化管理的细节：车间里，设置了茶水桶，以备员工随时能解渴；职工寝室里，添置了风扇，给员工送上阵阵清凉；高温时段，企业合理调配人员，使烈日下施工的员工得以轮流休息，等。企业老总说得也颇中肯：我们理应力所能及地为员工提供一些方便，这既是关爱员工的实际行动，也是实施人性化管理的大胆尝试。听后，不觉怦然心动。

长期以来，迫于激烈的竞争和发展的需要，不少企业领导层将眼光更多地关注在利润这一字眼上，在管理中常采取强制性的条令、指标式的任务，不经意间忽视了员工思想状况、企业文化等建设，这在一定程度上挫伤了员工积极性，特别是一些作坊型小企业，常因此发生留不住人的现象。在打造和谐社会的过程中，人性化管理理应纳入企业探索管理新方法的范畴，也是切实激发广大职工积极性、创造性的有效途径，值得推崇。

随着我市工业化、城市化进程的快速前移，外地民工纷纷涌入，成为了我市经济社会建设中一支不可或缺的力量，针对这一态势，不少企业从实 情出发，尝试建立“民工公寓”、组织“民工专题演唱会”等，有的企业在评优等活动中，对外来民工一视同仁，极大地激发了他（她）们的创业激情，这都是实施人性化管理的大胆尝试，并有效地减轻了“民工荒”所带来的影响，意义实在深远。