凝聚力出生产力

——三友铝制品公司管理外来务工者小记

见习记者 宋彦佩

三友铝制品公司五年来，一直以３０％左右的增长率稳步发展着。说起“三友公司”的快速发展秘诀，公司副总吴楚尧坦言：公司每年都把部分产出回报给职工，建起了职工食堂、职工宿舍……职工有了凝聚力，才有今天的生产力。

在三友铝制品公司的300来名职工中，其中七成是外来务工者。吴楚尧介绍说，“沥海是建筑之乡，同时电化铝块状经济快速发展，用工难成了制约企业发展的瓶颈，如何留住外来务工者成了企业管理的一个重点。”

让外来务工者快速融入企业，为外来务工者提供发展平台，这也是三友铝制品公司从办厂至今一直没愁过用工难的答案所在。

在抛光车间工作的贵州籍员工蔡文学和氧化车间的安徽籍员工沈希龙，进三友铝制品公司已五年了，两人越干越有味。公司见他俩素质高，技术过硬，已提拔他俩做班组长，充实到公司的管理人员队伍中来。今年初，作为老员工，两人还高兴地参加了公司组织的赴杭州游西湖逛宋城活动。四川籍青年孟小勇在年初来公司应聘后，公司领导看到他是高中文化，还专门培养他，请老师傅邵建祥手把手教他学做模具。在车间，孟小勇自信地告诉我们，“已学了两个月，虽独立操作还没有把握，但公司这样培养我，我一定会努力干好的。”

公司对外来员工还实行人性化管理，让外来员工找到了家的感觉。据介绍，外来员工每年可回家一次，过年时总比本地员工早放假5天，如在规定的时间内返公司上班，公司将给予报销车旅费。公司老总还亲自考虑改善外来务工者的伙食条件，食堂改变承包方式，中餐４人一桌，一荤一汤两素免费供应；为改善住宿条件，去年10月还投资150万元建造了两层的职工宿舍楼，这一切有效地调动了外来人员的工作积极性。