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《故事会》走高的启示

周易


作为读者最喜欢的全国十大杂志之一的《故事会》,坚持“睛睛向下,品位向上”的办刊思路,始终把读者的利益和需求放在第一位。《故事会》把每期刊物都当作创刊号来办,创下了平均期发370万册的良好成绩,2004年1月份《故事会》发行量为470万册。其中农村读者约占50%。见2月13日《解放日报》

在报刊市场日趋激烈的形势下,《故事会》的不断走高无疑成为一抹鲜丽的亮色。是什么原因令《故事会》如此鼎盛不衰呢﹖ “眼睛向下,品位向上”,便是其公开的秘诀。

说到“眼睛向下”,在有些人看来,这似乎并不难。总以为,只要一味迁就、迎合世俗就可以了。殊不知,一旦将迎合的对象定位给了世俗与庸俗,于是从此便与迷信、色情、暴力等粗俗、低劣的东西牵扯在了一起。这般“眼睛向下”,这般追求经济效益,不是有违办报办刊的宗旨么﹖ 

由此观之,真正的“眼睛向下”,应该是建立在“品位向上”基础上的。我们的报刊是为社会主义服务的,是为人民服务的,绝不能以降低品位为代价而追求发行数量,绝不能以牺牲社会效益为代价而追求经济效益,绝不能“一切向钱看”,绝不能因此而制造或传播文化糟粕和精神垃圾。否则,我们的报刊究竟要把我们的读者引导到哪里去呢﹖我们的良知良心又到哪里去了呢﹖ 

或许有人会说,既要品位质量又要效益数量,在现实中是很难操作,也是很难做到有机统一的。此言谬矣《故事会》的质量数量并重走高的事实昭示我们,报刊两个效益的结合,不仅是必要的,而且是有可能的。

自然,我们更多强调社会效益,不是要忽视经济效益,而是要以此为基本前提去讲求经济效益,实现经济效益和社会效益的正确结合。《故事会》的办刊经验告诉我们,做到“眼睛向下”与“品位向上”的结合,便是实现经济效益与社会效益结合的必然途径。

“眼睛向下”,就是要按“三贴近”的要求,联系其工作生活的基层实际、环境实际,了解读者心里想什么、盼什么,然后相应提供什么、奉送什么,亦就是说,我们要有效拨动读者的心弦,实现办报办刊者与读者双方的思想共识、感情共鸣。如果说,办报刊要维护读者利益的话,那么实现同频共振,实现双向互动,便是最高境界。

“品位向上”,就是要牢记“坚持以科学的理论武装人,以正确的舆论引导人,以高尚的精神塑造人,以优秀的作品鼓舞人”的宗旨,坚持“两为”方向和“双百”方针,弘扬主旋律,提倡多样化,从而真正实现读者在爱看乐读过程中灵魂净化、操行升华的目的。

在市场经济条件下,报刊作为一种文化产品和服务不仅具有社会意识形态性,也具有商品的属性,不仅产生一定的社会效益,也通过文化市场可能会带来相当的经济效益。任何报刊都必须坚定不移地贯彻发展先进文化的要求,坚持“眼睛向下,品位向上”,不断把报刊做大做强,从真正意义上实现经济效益与社会效益的双丰收。

更值得一提的是,《故事会》征订中光农村读者就要占到近50%,这无疑启示我们开发农村市场,吸引农民眼球我们大有潜力可挖,大有文章可做。开发农村市场,吸引农民眼球,关键除了坚持“眼睛向下,品位向上”而外,另无他法,唯在于像《故事会》那样——“不忘把反映农民生活现实、全心全意为农民服务当作第一要务”,并“把每期刊物都当作创刊号来办”,如此而已矣。



 

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