任其良在调研全市机关效能建设工作时强调

积极构建办好事快办事的工作运行模式

本报讯 （记者 陈胜龙） ４月１３日至１４日，市委书记任其良，市委副书记徐尧峰，市委常委、组织部长章烽对我市正在开展的机关效能建设情况进行专题调研。任其良在调研时指出，开展机关效能建设是提高干部素质，整合内部资源，构建机关新的运行模式和工作格局的一次有利契机，各级各部门都必须紧密结合实际，突出重点，抓住关键，明确责任，真抓实干，注重创新，切实做到“举事有新意，谋事有新法”，积极构建干部办好事、快办事的体制、机制，扎扎实实推进我市的机关效能建设。

任其良、徐尧峰、章烽等领导在调研中认真听取了市效能建设领导小组办公室的情况汇报，先后组织召开了由国土、财政、交通、经贸、劳动与社会保障、卫生等６个市级部门“一把手”参加的座谈会和梁湖、崧厦、章镇、岭南、百官、曹娥等乡镇（街道）负责人参加的座谈会，广泛听取我市前阶段开展机关效能建设的进展情况，分析查找出来的一些突出问题和薄弱环节，研究对策，明确职责，并对进一步推进我市下阶段的机关效能建设提出了新的要求。

任其良在听取市效能办负责人的情况汇报后说，我市开展机关效能建设以来，市效能办的同志迅速到岗到位，进入角色，很快形成了战斗力，为全市机关效能建设开好局、起好步发挥了重要的职能作用，初步建立了指导协调全市机关效能建设的运作框架，工作很有成效，确立了良好的自身形象。下阶段，市效能办要从“参谋、指导、督查、联络”四个方面找准工作定位，要自觉为市委、市政府、市机关效能建设领导小组当好参谋和助手，及时查找问题，及时总结好的做法和经验。市效能办肩负着指导、协调的重任，要敢抓敢管，大胆协调，不要缩手缩脚，有所顾虑。要加强督促检查，通过建立相关制度，敢于揭露反面典型，使机关公务员队伍增强能快则快的意识，提高办好事、快办事的能力。通过制度的修订完善，构建能够办好事、快办事的体制、机制，不断强化办好事、快办事的监督手段。要加强联络，深刻领会和把握上级的要求，通过明查暗访等多种手段，了解掌握我市开展效能建设的进展情况，做到上情下达、下情上传，确保信息联络渠道畅通。

任其良指出，打铁必须自身硬，市效能办要严格要求自己，确立过硬形象。作为一个特殊工作机构，效能办首先要讲效能。进一步增强工作的主动性，要立说立行，雷厉风行，不能不了了之。在每个阶段都要统筹兼顾，突出重点，科学谋划，精心组织，同时要讲究效率，节约成本，提高自身的工作质量。其次，效能办要讲求实。工作中要实事求是，严谨细致，扎扎实实，不能脱离实际搞瞎指导、乱指挥。反映情况要真实可靠，言之有物，言之有据。再次，效能办要讲创新。效能建设涉及到立体的、多维的、系统的诸多因素，需要不断探索创新，完善提高。要紧紧围绕我市提出的“五个力”的要求来抓效能建设，学习借鉴外地的一些成功经验，多研究、多思考。同时，通过方法、途径的创新，做到“举事有新意，谋事有新法”，努力创造出我市机关效能建设的特色。

任其良在市级部门“一把手”座谈会上充分肯定了市级部门前阶段机关效能建设所取得的成效。他说，６个部门是机关工作的一个缩影，表明机关效能建设已有了实质性的开端，但也要正视存在的问题，如有些领导的精力还不够到位，方案制订的质量还难以保证。下阶段要在三方面狠下功夫，第一，要把机关效能建设作为抓人促事、优化干部队伍、提高机关运行效率的难得机遇。把它和思想、作风建设结合起来，切实解决机关内部的积累性矛盾和问题，达到抓人促事的目的。第二，把开门纳谏、找准问题作为推进机关效能建设的基础和突破口。找准问题是解决问题的前提，各部门要广泛听取方方面面的意见，不怕家丑外扬。避实就虚、避重就轻，解决不了实际问题，一定要找准问题，分析原因，对症下药。第三，要注重方法创新，探索效能建设好的方法和途径。“一把手”要切实承担第一责任人的责任，亲自参与、亲自设计、亲自思考，以避免内容空洞和千篇一律。要结合自身实际，搭准脉搏，把效能建设与自身职能工作、与狠抓落实完成全年目标任务、与“五个力”的要求结合起来，既要做好“规定动作”，更要创新，做好“自选动作”。既要注重干部个体素质的提高，更要注重制度、机制的完善，通过机关工作流程的再造，进一步健全完善机关工作的运行机制。

任其良在听取乡镇（街道）的情况汇报后指出，乡镇（街道）的效能建设要立足于真抓、自抓、经常抓、系统抓。机关效能建设不是应景之作，更不用另起炉灶。一方面要继承发扬原先在机关作风建设等方面好的经验和做法，另一方面，又要从应对当前复杂的新形势要求出发，有所创新，一步一个脚印地把效能建设引向深入。党政“一把手”要把效能建设放到重要位置，做到认识到位，工作、精力到位。要善于抓统筹，抓结合，抓载体，将效能建设融入到各项工作中去。要切实解决效能建设中存在的突出问题，当前要把主要精力放到查找突出问题上，什么问题突出，就突出解决什么问题。“伤其十指不如断其一指”，力求突破一两个突出问题，动真碰硬，严肃查处。要将效能建设与抓院子、促村子，加强基层组织建设结合起来，通过村级组织规范化建设，提升村级组织的工作效率。要通过效能建设，探索出行之有效的工作运行机制。开展机关效能建设的过程，也是狠抓落实年的具体过程，要以虚促实，虚实结合，力求实效，促进全年各项目标任务的顺利完成。