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跨越新的高度

——上虞部分企业家的2004年展望

本报记者 郑志勋


     

2003年时近尾声,上虞企业团队在勇做上虞经济跨越式发展主力先锋中又演绎了一系列创新做大做强的故事。面对全球化和“中国制造”时代的来临,面对市委、市政府工业立市和打造全省先进制造业基地战略的召唤,上虞企业的2004年策略如何?企业家对21世纪头十年的发展谋划怎样展望?他们走向未来的跨越将展现怎样的精彩?带着这些问题,记者日前采访了数位在上虞经济时空中各具发展魅力的企业家,他们的一些思考,将奏响2004年上虞工业经济发展中响亮的音符。

正如市委书记任其良在上虞市企业家研究会的一次会议上所说,在当今竞争对手、竞争方式、竞争格局发生深刻变化的新形势下,我们一定要始终保持起家立业时那样一种闯劲、拼劲和持久的韧劲,向高的攀、与强的比、同勇的争、跟快的赛,不满足于办一个小企业,当一个小老板,而要立志干一番大事业,做一个大企业家,要有做大规模的雄心。

我们选取了上虞企业团队中的一些代表人物,他们的创新激情在让我们怦然心动之时更体验到一种跨越上升的趋势和激昂的发展奋进。

龙盛:打造百亿制造业基地

2003年上市的龙盛集团其发展雄心之锐令人震撼。龙盛董事长阮水龙提出,从现在开始的7年内,到2010年,投入50亿,产出100亿,打造龙盛百亿制造业基地。

作为全球最大规模的分散染料生产出口基地,龙盛集团今年1至10月已实现销售收入19.18亿元,同比增长54.6%。在“突出主业,纵深发展,横向延伸,多元化运作”的发展思路下,阮水龙提出,到2010年,龙盛将形成以精细化工为龙头,基础化工为依托和中间体为纽带的互为一体、共同发展的化工产业格局,建成以上虞市区为中枢,道墟化工区和杭州湾绍兴工业新城区——上虞新区为基地,逐步打造成为世界级精细化工制造基地。此外,公司正积极与全球500强之一的外资企业进行合作,引进外资和外智,整合和优化各方面资源,计划投资20个亿,实施冷轧钢板等钢铁工业中的尖端项目,将上虞打造成一个精品钢生产基地。

阮水龙说,做大企业,关键靠投入。2004年,我们将继续加大在龙盛科技工业园的一体化投入建设,投资1亿元,分别实施年产1万吨低压液相加氢法制间苯二胺、年产3000吨聚合级间苯二胺的两个技改项目;计划投资2.3亿元,建设年产5万吨的绿色技术低压加氢法制精细化工中间体生产基地。上述项目包括上市募集资金的7个项目将于2004年底全部建成,届时年销售额将达到50亿元,利税达10亿元。

卧龙:迎接跨国公司产业大转移

在向着成为东方西门子目标迈进的进程中,卧龙集团董事长陈建成眼下正思考的大题目是,在2010年将公司打造成为全球微电机主要生产采购基地。陈建成指出,这基于两种考虑:第一,世界500强跨国公司正在加快向中国的产业转移,谁抓得牢抓得好这个机遇将是提升企业实力的关键;第二,迎合这个国际产业转移的趋势,企业将真正形成先进制造业生产基地。

今年起正式与美国著名企业爱默生公司合作的卧龙集团,目前与爱默生公司的合作正日趋深远广泛。爱默生公司在卧龙采购的蓄电池和微电机产品量明年将达5400多万美元。陈建成在谈及明年的投入战略时提到,明年公司将在袍江工业区一期投资1.5亿元,征地300亩,建设新增销售规模4个亿的卧龙灯塔蓄电池项目,产品全部供应爱默生公司,预计明年10月份就可投产。在上虞经济开发区卧龙工业区,公司明年将投资2-3亿元,与国外一家500强企业合资建设年产1000万台空调电机项目,争取明年试机投产,同时为爱默生公司1400万美元的微电机OEM项目配套,预计2004年总投入将超过4亿元。这些项目建成后,卧龙明年的年工业销售规模将达15亿元以上,出口从今年的1000万美元扩大到3000万美元。

陈建成说,为迎接国际跨国公司的产业大转移,卧龙将加大与国际化大企业的合作交流,目前已支付25万港元猎头费,请香港公司为卧龙聘请熟悉电机行业、熟悉国际合作贸易的职业经理人担纲出任公司副总。在公司内部,明年将按国际化要求,重点做好精细化管理,提升企业素质。

据悉,卧龙的2010年战略规划将做大到年销售规模100亿元,其中包括卧龙制造业、卧龙房地产和卧龙商贸金融三大集团。陈建成提出三步走战略时说到,卧龙将继续做好量大面广产品与高端产品相辅相成,走低成本兼并收购扩张之路,以资本经营推动产业经营。

闰土:新年度投入5亿元

企业产品及技术在全球同行中位居第二的闰土集团今年销售将达15亿元,实现自营出口1200万美元。闰土集团董事长阮加根在展望新年度发展态势时指出,2004年公司将投入5亿元,从专业生产染料化工跨向新的增长点——无机化工领域,这些新的产品项目包括保险粉、二氧化硫、甲酸钠、硫酸、氯碱等,既提高了染料产品的配套能力,拉长了产业链,也为杭州湾绍兴工业新城区——上虞新区其他企业配套基础化工原料,有利于形成新的化工产业链和系列产品,大大减少工业区内的物流环节。

阮加根在谈到企业近5年的蓝图时提出了50亿元销售的战略目标。他说,闰土集团已在杭州湾绍兴工业新城区——上虞新区谋划建设1500亩的闰土集团生态工业区,总投资17.9亿元,项目经5年建成后年可新增销售35.7亿元,其中一期征用土地800亩,总投资88180万元,目前已正式进入土建阶段。一期9只项目明年建成后,将使公司新增近20亿元销售,其中有2只项目已分别列入国家经贸委专项项目和省经贸委重点技术改造项目。

阮加根提出明年自营出口的目标为2000万美元,引进外资1000万美元。

春晖:投入近5亿做强“春晖制造”

“神舟”五号的成功发射已成为中国航天史上载入史册的大事,春晖集团制造的元件就为“神舟”五号的运行作出了贡献。春晖集团董事长杨言荣欣喜地指出,春晖制造的产品不仅上了天,春晖的国家高科技示范项目复合陶瓷材料项目10月份也通过了国家计委验收,该产品的子项目还列入国家863计划,燃气控制系统调压控制设备在国家重点工程西气东输中被大量采用,环保型汽车空调压缩机项目获得国际多边基金组织增款。在打造先进制造业基地进程中,春晖集团又有3只机电项目正积极申报国家级项目之中,企业今年各项数字增长在30%以上。

杨言荣展望明年的企业发展时说,打造先进制造业基地需要企业不断去开拓,春晖集团已具备了雄厚的发展实力,形成了与国际接轨的现代企业制度,拥有劳动力优势和地区产业配套优势,并且具有规模化生产的基础。公司必须紧紧抓住国际制造业大转移的机遇,加快提升企业地位和产品地位,脚踏实地做大做强企业。2004年,公司将投资近5亿元,在汽车空调压缩机、复合陶瓷材料和4万吨粘胶短纤项目等方面保持持续式高强度的技改投入。同时,还将积极争取春晖智能控股的上市,为企业在2008年打造50亿制造业基地打好跨越式发展的基础。

杨言荣特别提出,春晖集团今年与韩国外商合资投入2980万美元的4万吨粘胶短纤项目,将是春晖集团明年的又一大增长点,预计明年10月建成投产,将年增销售6亿元以上,目前已进入动工前准备阶段。

新天龙:将出口进行到底

1至10月自营出口增幅达168.54%、总量位居全市第一的新天龙公司,今年全年出口预计将达3600万美元。公司董事长王文龙满怀信心地说,新的一年要继续将出口进行到底,争取完成自营出口4500万美元,力争5000万美元。

产品已出口37个国家和地区的新天龙公司目前正以每年1个亿的增加产值在不断裂变扩张规模。王文龙在盘点今年企业的亮点时说,公司今年被列为省“五个一批”企业,企业技术中心升格为省级技术中心,“月兰”牌漂白染色提花贡锻产品被认定为省名牌产品,提花贡锻的超柔软染色技术被国家科技部列为2003年国家科技兴贸行动计划项目,这些优势和公司目前具备年产各类漂染、印布8000万米的生产能力,足可以把企业做得更大更强更优。王文龙说,在今后几年中,公司将充分利用国际制造业向中国特别是长三角转移的契机,致力于纺织印染业产业的更大发展,突破单一的漂、染、印生产格局,实现纺、织、漂、染、印、后整理及服装加工为一体的全链状式生产组合,到2007年,工业总产值达到10亿元,自营出口8000万美元。

2004年,新天龙公司将投资1.5亿元,正式启动实施新天龙纺印染工业区一期项目。

昆隆:自营出口目标2500万美元

每月生产毛毯高达16万条的绍兴昆隆毛绒制品公司,今年自营出口将达2000万美元,增幅在40%以上。公司总经理尹春芳说,明年2月的订单都已下满,要不是担心停电,订单多得已来不及做。

昆隆公司的出口市场主要在中东、欧洲、美国和日本。尹春芳说,这个月刚刚就有一个美国客户要求公司做174个集装箱的毛毯地毯,数额达350万美元。在国内同行中,昆隆的年出口量已位居前3名,凭借企业老总的诚信和产品的诚信,凭借企业的规模,昆隆在国际市场上的自营出口正一路上扬,明年目标要实现产值2.5亿元,自营出口2500万美元,争取在5年内,将企业做大到7个亿的规模。

尹春芳介绍说,今年技改投入虽然只有1200多万元,对生产线进行了技术改造,但一下使毛毯月产量从11万条提升到16万条。明年企业将在地毯和毛绒布的扩产上再抓投入,使地毯产值从今年的1600万元增加到明年的3000万元,毛绒布产值从今年的500万元扩大到明年的4000万元。尹春芳还透露说,明年公司还将准备投入1000万元,新上染整合资项目,为企业扩大出口作好助推准备。

蓝星:打造循环经济体系

凭借热电的能源优势,蓝星公司近三年中已完成了蓝星纸业和蓝星印染两大产业投入的跨越。通过整合资源配置,蓝星公司已走上了可持续发展的平台,形成了以热电为轴心,以造纸、印染为两翼的循环产业,逐步明确了清洁生产可持续发展的产业战略。

蓝星公司董事长孟斌富这样诠释公司循环经济体系的运作:造纸项目的生产,吸纳了热电的余热,节约了资源,也使热电经济效益明显增加。印染项目的实施,充分利用了印染的碱性废水,用于热电的烟气脱硫用碱,改变了过去外购电石渣增加成本和使用电石渣带来的二次污染。印染厂的废水生态系统启用后,废水经过生化处理又达到了造纸生产用水的要求和绿化浇灌用水,大大节约了水资源和外排污水的费用,取得了扩大生产、节约资源和降低成本的三赢效果,形成了自然资源——产品——再生产资源的循环经济体系。

每年投入在500万元以上的蓝星公司,在已建成全省生产高强度低克重瓦楞原纸的最大企业和绍兴市功能最全、装备具有相对比较优势的印染后整理企业之一后,明年将再投资扩建一台发电机组,增加发电能力12MW。同时完成10万吨高强度低克重瓦楞原纸项目的前期准备工作,计划投资1亿元,征地150亩,预计到后年建成投产。孟斌富指出,通过循环经济体系的运作,公司明年的销售将达4亿元,出口创汇上千万美元。

皇马:做行业中最好的企业

地处章镇的皇马化工集团是目前国内行业中生产规模最大、产品品种最全、科技含量最高的化纤油剂和特种表面活性剂生产企业之一。皇马集团董事长王伟松提出的战略目标是做行业中最好的企业,成为全国技术最前沿、产品档次最高的表面活性剂开发生产企业,争取成为国际一流的表面活性剂供应商。

王伟松介绍说,创新是贯穿企业整个生命周期的基本生存方式,只有创新才能生存。在把握行业发展趋势、摸清产品市场前景前提下,公司计划今明两年投入1.1亿元,征地170亩,组织实施年产2.5万吨二元醇醚系列产品生产线建设项目,目前已进入施工阶段,预计到明年2月,第一期3个车间就可投入试生产,明年底前全部完工。该项目建成后,公司可具有年产5万吨工业表面活性剂的生产能力,将拥有具备当前国际先进水平的气、液、固三相流态化醚化工艺技术和装备。预计到后年,公司销售收入将突破5亿元。

王伟松提出做行业最好企业的另一个底气是,皇马化工作为国家重点高新技术企业,已汇聚了国内油剂开发不同技术领域的优势力量,并建立了强大的科技创新框架体系,公司近年来承担的项目中国家级的就达6项之多。

新赛科:强强联合创辉煌

市委书记任其良在11月中旬的全市工业技改投入现场会上评价说,由于浙江新赛科药业有限公司在上虞经济时空中的新军进入,上虞的医药行业将在规模和门类上出现新的重大突破。

今年7月18日,由新昌著名的新和成集团和北京赛科药业两家公司强强联合的新赛科药业正式挂牌,仅仅过了三个多月,新赛科一期总投资1亿元的工程就进入竣工试运行阶段。公司总经理袁益中系化学专业高级工程师和MBA,他说,如此短的建设周期的确创造了惊人的速度,一边在建设,一边客户订单已源源不断而来,市场不等人,市场供应链不能缺失,新赛科掀起红盖就强势奋起显然时不我待。袁益中为此十分感谢上虞市委、市政府和精细化工园区领导的倾力支持服务:上虞这么好的投资大环境,正是企业家创业的大舞台。

总投资3亿元的新赛科药业主要生产化学合成原料药和医药中间体,3年内全部建成后预计销售将达5亿元,可创利税5000万元。袁益中表示,明年企业进入正常生产后,企业将实现销售1亿元,其中出口600万美元。明年公司的重任是磨合期内的加强管理,企业要通过GMP认证和美国FDA认证。

据悉,新赛科药业目前已接受了省药品检测所检测,所有装置都达到国家规定要求。公司共有7个GMP车间同时实施建设、同时准备验收,据称,数量之多,在绍兴市医药企业中尚属首家。

 

 

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