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    过去的女人是半边天,与男人共同撑起丰富多彩的人生。现代的女性是弄潮儿,搏击商海尽展巾帼风采。当我们走近她们,走近在茫茫商海中畅游遨泳的那些女企业家,体味到的是女人的苦,女人的酸,女人的辣,但更多的是创业成就的甜!

搏击茫茫商海 展现巾帼风采

见习记者 宋彦佩


     

商海畅泳宋世红

眼前的宋世红,一肩长发、一副眼镜、一身套装、面带微笑,温文尔雅,气质高雅,让我一下子与采访前有人介绍四位中有一位是从银行系统出来的对号入座了,因为她端庄的气质中仍然透出在银行系统呆过的信息来。她曾是农业银行一位副行长,在银行干了整整20 个年头。但1999 年却让她的人生轨迹发生了变化,她下海到杭州一家公司担任总经理助理。谈到当初的那份坚决,那份果断,宋世红倒是非常平淡,她说她丈夫在中信实业银行工作,两人平时在业务上会有点冲突,同时她在银行工作时常到企业搞调研,接触了不少企业,亲眼目睹它们从小到大、从无到有,自觉发展壮大。“难道不能凭自己的智慧和能力,实现从服务到实干的转化。”自己搞企业这个愿望也就一天一天地强烈起来。

下海的头两年宋世红一边在杭工作一边在浙大读经济管理硕士,她认为自己以后办企业要有好的管理方法,必须通过“充电”学习借鉴吸收先进的企业管理经验,才能轻车走熟路。2001年3月开始,宋世红白手筹建创办起浙江神光材料科技有限公司,这是一家高科技型的企业,集研发、生产为一体。

从一个银行领导到一个企业领导,角色的转型并没让宋世红后悔过什么,她说银行管理和企业管理完全是两种味道,银行管理时只是具体分管一块工作,企业管理就不同,要全局全盘去抓去经营,更能锻炼人。乍一听两种味道肯定是后一种苦得多,但宋世红有她的理解方式,苦被她的分解公式一用变成了全新的感觉,没有像银行工作那种重复机械的感觉,干企业让她的生活更加充实而快乐,企业目标无极限,前面一直有挑战。比如说搞一只产品,从研发到占领市场的步步环节需要多动脑筋,有时一个好的营销方法就会直接产生新的经济效益,这就是成功的喜悦。当然去实验室与专家一起做实验或是看实验结果同样有很多的惊喜,看到自己公司研发的新产品能与国际上的大公司竞争了,她常会不住地夸奖。当与外商谈判成功时,当客户确认她公司的产品替代国外大公司的产品时,当她的产品市场不断扩大时,这些目标实现的过程都让宋世红倍感兴奋和开心。总之搞企业让她换了施展才能的空间,全新的感觉一直萦绕着她,让她忘记了自己工作的辛苦。她说搞企业最大的感觉是自己的才能充分展现,同时在磨砺中明白自己不足之处,从而不断完善自己,有助于塑造自己完美的人格和品格。

前不久,市妇联举行的女企业家协会换届选举中,宋世红荣任第六届女企业家协会会长。谈到如何当好新会长时,她开心地说,要在女企业家协会的平台上与姐妹们一同提高整体综合素质,如业务能力、企业管理等,让女企业家们更自信、更具魅力,更多地走到前台来。

爱企爱家赵彩芝

赵彩芝是天天保健用品公司的总经理。她娇小玲珑的身材,一开口满是亲和力,可以与你聊很多,但她却说自己不善言辞。或许采访是以朋友聊天的形式进行的,一切是那样的自然。她声称自己不是事业型的,是家庭型的,搞企业是在家庭和美的情况下进行,她指的家庭和美大概是指与她丈夫的事业不冲突的情况下,不会是为了事业而不顾家庭生活的幸福。赵彩芝今年刚到不惑之年,她口口声声称自己是家庭型的,在后来的采访才让我明白她的事业因为支持丈夫而牺牲了发展壮大的机会。在采访之前我听到更多的是她非常能干。早在1986年,她才二十出头就当上了村妇女主任兼团支部书记,当时村里经济比较薄弱,她通过养长毛兔成了村里第一个万元户,并在村办企业的西湖麻织厂当厂长,1988年结婚后,丈夫和她都是事业型,一个当干部,一个搞企业,家庭需要有个人多照顾些,两个人只好牺牲一个,赵彩芝没有怨言地主动让给了丈夫,她则在丰惠西湖劳保用品厂当分厂厂长。1994年企业转制,作为分厂厂长的她想到孩子也大了,自己有精力去搞企业,毅然投资70多万元承包了西湖劳保用品厂的分厂,生产的产品与上海富强公司配套。1997年才将企业定位在劳保用品上,目前公司拥有员工50余人,50台织机,外加工也有50余台织机。

赵彩芝坦言自己企业比较小,这么多年来一直没有大动作搞发展,其实在1986年是发展个私的黄金时段,1996年投资搞魔术手套也是企业很好的一次腾飞机会,但为了支持丈夫,为了有精力照顾家庭,赵彩芝还是选择放弃。每当谈到儿子、父母、公婆等亲人时,赵彩芝的眼神中会传递出幸福,家中的一切都令她骄傲,家庭的幸福让她放弃事业发展的代价还是值得的。无论公婆还是小姑小叔相处融洽,特别是14岁的儿子与她总有讲不完的话语,她就像是儿子的朋友,交流完全没有代沟。

她称自己并不是一个精明的企业家,如果能净赚50万元,我愿意拿出10万元奖励给自己的职工,鼓励她们工作的积极性,开心是最好的,没必要为抠职工的钱而活得太累。她很乐意在力所能及的范围内做些公益事业,平时诸如资助贫困学生、修桥铺路等从没推脱过。

赵彩芝在失去企业发展的太多机会后,她已想好在全市“三个年”活动中把握一次发展自己的机会,去年已在梁湖工业园区中征地20亩,打算办牛仔布厂。

激情荡怀项秀武

照片上的项秀武,时尚,自信,充满着生活朝气。有人猜她是老师或是公司经理的秘书,她倒是很开心。她说她不想让人一看就猜出她的职业,她并不想接受别人封她的女强人、女能人称号,她觉得那样会活得很累,做事业也懂享受生活她喜欢。在她的办公室,她会放上漂亮的郁金香点缀空间。父亲给她取名秀武,真让她名副其实了,在她身上既有女性的柔美气质,又有超越女性的英武气质。

今年35岁的项秀武却已有10年女经理史,走上企业之路,她一直认为自己的选择是对的。那时24岁的她刚从浙江工业大学毕业,分配在市交通局工作。刚开始那阵,她只是插竿子的活,常晒太阳,几个月下来人也黑了,她也觉得机械的工作让她疲倦,再加上完全没有发挥她自己的专长。她的许多工大同学都自己搞企业,不少人也鼓励她干企业,父亲是搞交通桥梁工程的,也有人支持她帮父亲办企业,就这样水到渠成,四姐妹中排行最小的项秀武大胆地干上了企业这一行。

最初,她办起的是上虞市制冷通风设备厂,生产食品机械、专用风机,但当时干这行的太多,企业利润空间越来越小。1995年转行做制冷设备,1999年又涉及钢结构产品,目前,企业主要生产食品深加工类设备如脱水机等,去年项秀武又涉足农业项目,投资3200万元创办舜地农业科技发展有限公司和舜地食品有限公司,已形成一系列配套公司。

都说企业办到一定程度,关键是管理人,用好人,项秀武靠的也是这招。这么大一个摊子,项秀武却没有感到累,还是很轻松的,脸上依然是灿烂的笑容,她说她并不是事无巨细全管,总是大胆放手让下属去干,他们有些方面并不很内行,但她很信任她的下属,对企业的经营她从没有过分去忧虑,她说对于一个企业来说制订5年计划太长了,市场瞬息万变,实现现在的目标是关键,每天一个目标或是计划,努力完成。作为女性,她觉得不能委屈自己,每个星期她都会抽出时间来个一周回顾或安排,给自己一个工作缓冲,有空会像其他女性一样逛逛街,做做面膜。项秀武说,现代企业经营实干更需巧干。她工作效率高,能在短短20多分钟时间内处理一天积压的常务工作,听下属汇报工作,签单,落实工作。在工作之余,她还爱好学习,正在读英语,她是为以后在工作上与外国伙伴合作交流而准备的。

项秀武的家安在绍兴,但她不管多忙、多晚、多累还是每天回家,一到家中总要先检查一下儿子的功课。她笑称现在在家管儿子也像管企业一样,会有奖励措施,考试考满分会奖他吃一餐肯德基,8岁的儿子也会常嚷嚷着与她讨价还价:妈妈我得奖了,您准备如何奖励我啊!

执着事业杜向华

高高的个儿,一头明快的短发,个性和外表更具男性化,在杜向华身上,你肯定会毫不犹豫地给她冠上事业型。因为在杜向华坚毅的脸上仿佛一直在想着什么,或是企业的一个新产品、新项目。

从1990年开始,杜向华从化纤、手套到化工,涉足三个产品领域。虽然论学历,杜向华只有初中毕业,但实践是位好老师,使她懂得了市场需求和管理用人,让她人生得到升华。她说:“作为总经理,全方位抓工作,要做好带头人必须做到两点,一是不能贪,二是不能懒。”她天天到公司上班,去年又接管了银邦化工有限公司,她就半天在丰惠的银邦劳保用品有限公司,半天去盖北的银邦化工有限公司,在她的日程表中没有休息天,下班4点半,她总在5点以后走,她说要听完生产部、营销部负责人近期情况汇报再离公司。

没有不好的市场,只有不好的企业;没有不好的员工,只有不好的管理者。这是她在1996年至1998年开办私人公司时深深体会到的,几年来她一直以此作为企业的经营理念。3月6日,当杜向华领我们去看她公司的生产车间时,我们立刻被五花八门的手套产品所吸引,她为我们介绍由她着手开发的新产品乳胶手套,这在上虞生产还是第一家。她补充介绍像她设计成红白相间的乳胶手套在上虞超市还没有呢!杜向华像伯乐一样善于发现千里马,又会像父母一样爱惜自己的员工,关心自己的员工,某个工人家庭有困难,有不幸事情发生,杜总会抽空去看望他们,有时工作忙,她会派中层干部、职工去探望,让他们感觉大集体的温暖,这样工人之间就会有凝聚力,公司才是一个整体。有次一位职工在上班的路上遭遇车祸,杜向华知道后马上让财务部拨出5000元钱给家属,家属倍感亲切。

搞企业苦,搞好企业更苦,但杜向华每每看到公司的一位位员工时,她觉得很甜,完全忘记了工作之苦。因为员工在她的公司做工,杜总要给他们创造更好的工作环境和工作报酬,这里面有一份强大的责任在起作用。


 

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