丰惠劳保业

从独赚洋钱到面临挑战

本报记者 陈胜龙 实习记者 丁燕

丰惠劳保用品产业的发展虽略迟于周边的诸暨、义乌等地，但由于丰惠镇的劳保企业在发展初期就大胆开展“洋务运动”，从国外引进具有国际先进水平的全自动电脑手套机、织袜机，立足起点较高，产品定位准确，因此，一下子就进入了角色。当诸暨、义乌的劳保用品生产企业都在风风火火竞相打造国内市场的时候，丰惠镇的劳保企业通过主攻外贸出口，早已在独享洋市场带来的实惠，安安稳稳地赚了好几年的洋钱。这既为企业积累了大量的原始资本，又为企业迅速扩张参与国际竞争打下了扎实的基础。今年上半年，丰惠镇劳保用品的外贸出口额已占全镇的９５％以上。依托劳保块状经济已具备的竞争优势，丰惠镇的外资引进也取得了可喜的进展，到６月底，该镇实到外资３１２．７万美元，提前半年超额完成全年考核任务，居全市各乡镇、街道首位。

然而，人无远虑，必有近忧。面对竞争日趋剧烈的国际市场，丰惠镇许多劳保用品企业的老总们已经愈来愈强烈地感受到面临的危机和挑战。首先，义乌、诸暨等劳保产业较为发达地区的企业大多具备相当的规模，原先由于它们主攻国内市场，与丰惠劳保企业“各唱各的调”，彼此显得相安无事。但随着国内市场发展空间和内销产品利润日益萎缩的态势，这些企业的目光就很自然地转向国外市场这块“大蛋糕”上，企求从别人手里抢占市场份额或者说是要“分得一杯羹”。面对一些有相当实力的竞争对手，丰惠劳保企业面临的危机和挑战已经不容忽视。其次，劳保产品加工是属于劳动密集型产业，科技含量不高，制作过程流动性较大，容易丧失竞争优势。我市“旦旦”、“银邦”和西湖防护用品厂等龙头企业都具有一定的生产规模，但由于受出货时间、加工场地、员工数量、生产设备以及运行成本等诸多因素的影响，不可能把所有环节和产品都放在自己厂里生产，而是必须分散到所属的加工企业或其他类似家庭作坊型的小厂内去生产。虽然龙头企业的“分孽辐射”发挥了独特的作用，使整个块状经济的专业化分工越来越明确，但面对日益扩大的国际劳保用品市场，特别是欧美市场的启动，丰惠的劳保生产企业仍然显得势单力薄。如旦旦劳保公司今年５月接下美国沃尔玛公司一宗一次性下单１６０万打棉袜的出口业务，由于要求在规定时间内交货，丰惠镇整个劳保生产企业一时显得力不从心。由于现有生产规模远远跟不上市场发展的步伐，丰惠镇的一些劳保企业很不情愿但又迫于无奈地把部分加工业务转移到义乌、诸暨等这些有加工基础和生产能力的地区。这从某种程度上来说，是“肥水流入了外人田”，无形之中对外地的劳保产业起到了推波助澜的作用。一些有识之士担忧，如果不加快扶持发展本地分散型的“卫星厂”，发挥集束效应，那么丰惠劳保业流失的恐怕不仅仅是企业利润和地方税收。

好在这些已引起当地党委、政府的密切关注和重视，该镇的劳保企业也把忧患意识积极转化为加大投入、加快发展、迎接新挑战的自觉行动。今年上半年，丰惠镇通过技改投入和外资嫁接，新办劳保用品生产企业达５０多家，其中不乏有上规模、上品位的精彩手笔：如银邦集团年产７００万打劳保针织用品项目、浙江东正年产６００万打棉袜项目、上虞益达年产８００万打手套及１１０万打棉袜项目、上虞东大年产１００万打劳保针织品项目等均已全面投产或部分投产，使该镇劳保块状经济的生产能力和产品质量得到大幅度提升。

当今，生产加工企业之间的竞争，很大程度上就是设备档次上的竞争。丰惠镇劳保企业在追求项目进度“短、平、快”的同时，十分注重生产设备的“高、精、尖”。“旦旦劳保”今年６月一下子向日本、韩国、意大利订了１０００台手套机、３００台袜机和几十台内衣机。公司老总倪煜旦在谈到为何要买这么多的机器设备时很坦率地说，主要就是想在参与国际市场的新一轮竞争中，进一步扩大企业的市场份额，使丰惠的劳保块状经济在全世界都享有知名度。目前，该镇从国外引进的手套机已达３５００多台，袜机近３０００台。一流的先进设备，促使丰惠镇整个劳保块状产业已逐渐向高档次、系列化发展，使产业链不断拉长延伸，基本实现了纺纱、拼线、制作染整、胺纶包覆、织造、蒸烫等一条龙加工生产。我们相信，通过及时应对面临的危机和挑战，丰惠劳保块状经济必将会在国际大舞台有一番新的作为。