学“三新”精神 促新一轮发展

——访道墟镇党委书记潘岳来

见习记者 刘金平

“在苏南学习考察的几天，真正让人感受到开放的氛围，体会到发展的紧迫。”道墟镇党委书记潘岳来在谈到苏南之行时心情激动。他说：“苏南发展之快集中体现在‘新思路、新精神、新环境’上。”

潘岳来认为苏南和我们同处长三角地区，各种条件相差无几，为什么他们能创造出令人赞叹的苏南模式呢？关键在于他们接轨上海比我们早，发展理念比我们新，他们把握了转瞬即逝的机遇，利用了求之不得的机遇，创造了可以利用的机遇，真正把自己融合到长三角经济圈。学习苏南，首先必须学习苏南与时俱进的新思路，突出先发优势，挖掘发展潜力。

在苏南，潘岳来时时被苏南人敢于竞争的新精神所折服。他说，苏南经验很重要的一条就是敢于竞争。苏南的发展不是一夜之间的神话，相互竞争不服输，敢于与强比、敢于向高攀，这正是苏南前进不息的动力。我们道墟也是从一块空白的滩涂上发展起来的，我们也喝到了改革开放的头口水，我们也有“一息尚存，永不松劲”的龙盛精神，但富而知足的松懈心理、坐井观天的自满情绪，正日渐成为道墟经济发展的“瓶颈”。要学习苏南敢于竞争的新精神，牢固树立“形势逼人，不进则退”的观念，突破视野障碍，在“百强”乡镇中争发展，抢位置。

潘岳来说，苏南“服务第一”的新环境也正是我们实现跨越式发展所必须的。从我们道墟的实际来看，苏南给我们更重要的启示是：要实现跨越式发展，最根本的是要走开放型经济路子。而开放型经济是我镇的“短腿”。我认为，我们招商思路要更加创新，招商手段要更加多样，招商主体要更加突出。

潘岳来说，下一阶段，我们要把“苏南经验”贯彻落实到经济工作中去，利用一切可以利用的力量，把广大干部群众的智慧激发出来，力量凝聚起来，找差距，抢机遇，形成合力，乘势而上。充分把握龙盛集团上市的机遇，加强资源整合，提升产业层次，加快科技示范园的建设力度，做大做强企业规模，使之成为化工业的“航空母舰”。抓好２８只重点技改项目，培育２０亿元以上企业１家，１５亿元以上企业１家。突出招商引资，实施外向带动战略，重点抓好在谈项目的跟踪服务，抓紧签约落实，努力把道墟的经济推向一个新的高度。