开发要以祝家庄为中心

王友仁（《绍兴晚报》专刊部主任）

目前对“梁祝”文化的开发在文化界等的努力下，已形成了共识，是非常鼓舞人心的事。
关于选址问题，关系到梁祝文化开发的成效，从“寻根，怀旧”角度出发，我认为应选址在祝家庄，要保持祝家庄的原汁原味，保证其原创地，有根基有渊源。梁祝文化离开了祝家庄，一定会失败，因为它就成了无根之木，无源之水。

在开发规划上，可以考虑以祝家庄为中心，设多个分景，多面配套，形成复式、组合式开发。开发眼光要远，手笔要大，不急功近利；可一次规划，分期实施。同时“软硬兼施”，在开发重建、招商引资的同时，抓紧整理相关资料申遗。建议可组织举行“英台故里”百名记者、作者采风活动暨国际英台文化研讨会，既研讨又宣传，扩大影响。在这点上，我们晚报当义不容辞地搞好宣传。

我觉得，上虞在开发“梁祝”同时，还要做好“一江四景”的文章。一江，即曹娥江。四景即以孝文化为丰厚内涵的曹娥庙，以奋发图强、自强不息为内涵的东山再起，以白马湖畔名人故居为内容的春晖教育文化以及以“梁祝”爱情传说为承载的爱情文化。

徐景荣（市政协委员、市关工委副主任）

对梁祝文化的开发，思路是否可放得更开些，可以确定一点、两面、三线。点在祝家庄，这是核心、基点所在。面可以围绕祝家庄，扩大到洪山湖，百官市区，引发其它项目的开发。线可与绍兴、杭州已开发景点联成一线，联手打造这一世界文化遗产的品牌，开发梁祝文化旅游线路。

对梁祝文化的核心“祝家庄”，必须加以精心保护和合理开发，不可放弃。在开发上同时要做好三件事：其一，要加大对文化商标注册的力度，积极申报世界文化遗产，注册如“祝府”、“楼台会”等特色鲜明的商标；其二，要有计划地大力开展对梁祝文化开发的先期宣传；其三，以高品位、大手笔，以打造“精品文化”的要求来加以规划设计，对现有遗址等等抓紧保护，抓紧建设，使保护历史与经济开发相结合。

要力促文化资源向产业经济转移