经商办厂，是一门集生产经营管理于一体、各类知识综合应用的艺术。于是，对企业也就有着同其他艺术一样的基本要求，即必须讲求德艺双馨，做到“以技兴企”、“以资兴企”与“以德兴企”并重。
据研究，一般企业的平均寿命仅３０至４０年，百年老厂可谓是寥若晨星，而北京同仁堂却已历经３３２年风霜长盛不衰，实在令人赞叹。其“长生不老”的奥秘就在于它的历代经营者都认真实践“同修仁德，济世养生”的堂训，一方面注重不断提高医术药艺、光大祖国的中医药学，即重艺；另一方面注重货真价实、诚实守信，即重德。“艺”为企业求生之道，“德”乃企业立身之本。 企业之德，最主要的是诚信。凡生产兴旺、经营成功的企业无一不是以诚信为本、坚持有信乃立。靠投机取巧、假冒伪劣、欺诈蒙骗办企业，或许一时也能取得表面的成功，但肯定只是昙花一现，旋即便会土崩瓦解，被市场所淘汰。当然，企业之德还在于内部的以人为本的管理之道。那种把职工当作生产的机器，甚至粗暴地剥夺员工的应用权力的做法早已被现代经营管理理念所排斥。因不讲究经营管理之德而影响企业自身发展乃至酿成内部激变的也是实例多多、教训多多。 企业之艺，涵括着许多内容，主要的有过硬的生产技术、灵活的经营方式以及科学的管理方法，而贯通在其中的是不断的变革创新。创新艺术是企业经营发展艺术的最重要方面。企业的生命在于创新，如果没有创新就不会有今天市场上叱咤风云的那些企业巨头，或许它们至今仍是一些乡镇、街道的小企业，甚至已经萎缩关闭。企业创新之艺包括产品创新之艺、经营创新之艺、制度创新之艺等诸多方面。一个企业虽有几只过硬的老产品，但如果不图创新，产品面孔长久不变，便迟早会被市场淘汰，正像一个只会唱二三首老歌的歌手，最终肯定会被轰下台。同样，如果一个企业经营渠道单一、方式呆板，那么面对复杂多变的市场形势也就只能认输败北，唯有不断地创新经营手段才能求得企业的发展。在新形势下，北京同仁堂首创了名店＋名药＋名医的“三名”经营方式，办起了现代意义上的连锁药店，这正是经营创新的表现。伴随生产经营创新的，必须还有制度的创新。制度创新十分讲究艺术。为什么同是转制企业，有的经机制转换后获得了快速发展，而有的却收效甚微，更有甚者已销声匿迹？正如有的地方剧种经改革后获得了生机，而有的却仍不能发展甚至渐趋消亡一样，原因都在于创新的方向是否对头、方法是否合理，即创新是否符合市场发展的客观要求。 任何一门艺术都有自己的个性，经商办企业亦如此。雷同的艺术作品可视作是摹临，雷同的企业产品同样可视作是仿制。任何一位成功的企业家也必然是一位有个性的“艺术家”，他们都有着胜人一筹的办企之艺。因此，要经商办企业，就必须学习钻研其中的“艺术”，不断积累自己的综合知识，注意发挥自己之所长，培养自己的“艺术”个性，让企业具备独特的发展理念和文化内涵。当然，在培养经商办企业的“艺术修养”的同时，切不可忽视提高经商办企业的“道德修养”，求艺先立德，成业先修身，真正做到以德兴企、以艺扬德。 德艺双馨则企业兴。许多成功的典范已反复印证了这一点。经商办企业，务必重“艺”更重德。 | 
