前不久，龙永图作客央视《对话》。主持人间：“您手下有没有比您干得好的人？”龙永图作了妙入毫颠的回答：“当然有比我干得更好的人，但是我从来不感到受他们的威胁。我还是有点自信，我能够控制住局面，并不是因为我能力强，而因为我能够包容他们。”
身怀“包容”之心，该是龙永图恪守的一条为官准则，又何以不是其为官成功之道？大文豪雨果曾说：“世界上广阔的是海洋，比海洋更广阔的是天空，比天空更广阔的是人的心灵。”普通人都应该有相互“包容”之心，更何况为官者。 为官若有“包容”心，自当展雅量之风。其一举一动、一言一行都须让人捕捉其宽宏的气度风范。是啊，为官者自须容下个性、修养、阅历、能力等各不相同之人，甚至包括那些脾性奇特抑或曾经犯过错误的人。对来自方方面面的批评意见，皆能洗耳恭听，举轻若重，并坚持做到“有则改之，无则加勉”。于是乎，你的豁达，你的雅量，让人触摸到了你心灵的轮廓，感受到你的一帘真诚。大家觉得在你手下工作有出息有奔头，顿时而升腾“士为知己者死”的朴素之念，始拨亮自己的人生之灯。 为官若有“包容”心，还须挥“扬长”之鞭。心里容得下人，这只是一种外在的表现形式，让每个人的潜能充分爆发出来，让每个人的长处、优势充分发挥出来，这才是目的，这才是为官者的高明之处。有“包容”之心的为官者，一定会依据各自之长，让属下各得其所，各尽其能；一定会营造一种激励奋发向上的环境氛围，令属下痴心执着，唯事业是求；也一定会设置融合性目标，令属下自觉地走到一起，发扬团队协作精神，联手攻关。为官者若能如此“包容”之，那么“包容”的过程不就是相互融洽、“扬长”避短的过程吗？ 为官若有“包容”心，还须造“脱颖”之梯。一个真正具“包容”之心的为官者，既应聚拢人干事业，更应在聚拢人的过程中去发现人、培养人、提高人，让每个人都有“脱颖”而出的机会。让青出于蓝胜于蓝，不该是为官者的一种责任、一种境界么？是啊，我们的事业需要后继有人，需要造就“长江后浪推前浪”之势。否则，我们的事业还有什么希望？让人“脱颖”而出，为官者自须有奉献精神，甘为人梯，从属下的成长中寻找快乐，从属下的成熟中看到自己的成功，从属下的超越中建立自己的精神支柱。 “包容”，是一种过程，需要为官者主动与属下达成一种相互理解、相互尊重、相互信任的默契，求得互动效应。有了这种“心有灵犀一点通”的默契，为官者自能左右逢源、得心应手。“包容”，是一种过程，更需要为官者在培养提高属下的同时也不断充实提高自己，从这个意义上说，“包容”的过程不也是“双赢”的过程么？ 有哲人说过：天空收容每一片云彩，不论其美丑，故天空广阔无比；高山收容每一块岩石，不论其大小，故高山雄伟壮观；大海收容每一朵浪花，不论其清浊，故大海浩瀚无涯。为官若能“包容”人，必能臻“振臂一呼，应者万千”之化境，如此，则何愁事业不成？ | 
