＊＊＊ 经 济 要 闻 ＊＊＊ ※ 05月01日—15日要目 ※ ◎ 前期回顾◎ 大通进出口贸易部为“入世”探路 (2001年5月14日）
古镇丰惠：满树硕果满树香又到青梅热销时 (2001年5月14日）
而今迈步从“青”越 (2001年5月11日）
把“绿”销进大上海 (2001年5月11日）
东关镇眼睛朝外寻求新突破 (2001年5月10日）
我市提前完成生态防护林国债项目 (2001年5月10日）
奥诺公司加大投入拓市场 (2001年5月10日）
迎头赶上 (2001年5月9日）
阳光集团科技创新亮点闪烁 (2001年5月8日）
崧厦土管所“三联”活动联出“三个有利” (2001年5月8日）
转换脑筋弱变强 (2001年5月7日）
“五一”商界烽火再起 (2001年5月7日） 大通进出口贸易部为“入世”探路
开一扇窗户观察世界引八方来风完善自我
日前，绍兴大通商城股份有限公司进出口贸易部同志出差回虞，带来台湾客商５０万美元灯具订货意向，也照例带来了沿途所见所闻的海外商情。
绍兴大通商城股份有限公司自创建以来，着眼于大贸易、大流通和经济全球一体化战略。为迎接“入世”挑战，去年４月，公司创造各类条件，在我市商业流通行业首家获得自营进出口经营权，成立进出口贸易部。
按照公司大贸易、大流通的具体要求，外贸业务员常常带着大通商城的业务调研课题出省出国，参加各类贸易洽谈会，洽谈外贸业务，调研并反馈各地商业行情。去年８月，香港市场有几款童装特别走俏，外贸人员在主动接做订单的同时，及时通过公司将信息反馈到大通商城女装商场。不久，香港时尚童装款式出现在上虞市场。去年１０月，以色列客户要求该贸易部提供花边纸垫，外贸人员一面通过商城寻找供货厂家，一面提议大通商城百货商场开辟花边纸垫经销项目，满足宾馆、饭店及不同消费者的时尚需求。
据了解，“大通”实施外贸接单代理制以来，既解决了国内中小企业产品销路问题，开拓了商城业务渠道，又荟萃了商业信息，提高了商城品位，进一步巩固了目标消费群，为入世竞争奠定了基础。
（返回到本期要目） 古镇丰惠：满树硕果满树香又到青梅热销时
片片梅林，硕果盈枝。又到青梅收购时。５月１０日，笔者在被称为丰惠镇青梅第一村的东溪村看到：梅农们正忙着把采摘下的一袋袋梅果运送到各个收购点出售，村道上，手拉车、三轮车、大卡车穿梭往来，热闹非凡，丰惠镇百万公斤青梅正进入采摘销售旺季。
被命名为绍兴市青梅之乡的丰惠镇目前有青梅面积８０００多亩，在连续两年遭受农药落果事件及春雪灾害造成歉收之后，近三年天公作美，全镇青梅长势喜人，产量逐年递增，今年的１１０万公斤青梅就比去年增加了１０万公斤，售价每市斤１．３０元，全镇收入２８０万元以上。为确保梅农增产增收，该镇积极为梅农搞好产前产中产后服务，５月９日，专门召开了青梅贩销户洽谈会，工商所向贩销户们发放了收购许可证，并要求贩销大户不压级压价，不向梅农打白条。同时，有选择地引进萧山、奉化等地的客商进村收购，售购势头良好。
据悉，青梅采摘收购旺季从５月１０日开始将持续一个星期左右，至５月１７日可基本销售完毕。
（返回到本期要目） 而今迈步从“青”越
——我市开展跨世纪青年农民科技培训工程纪实
现代农业需要现代科技武装。作为全国粮食大县和国家重点商品棉生产基地的我市，近年来立足科教兴农，大力实施跨世纪青年农民科技培训工程，为全市效益农业的发展注入了源源不断的活力。 “青”字号农民脱颖而出 上浦镇鲍岙村是地处偏僻的小山村，山多田少，全村粮田有三分之一易受内涝之灾，许多山地因年久失管日趋荒芜。１９９４年，当时２４岁的谢志平看在眼里，急在心里，他毅然向村经联社承包了８０亩板栗山，决心为村里发展效益农业带个头。６年多过去了，谢志平的８０亩板栗树已进入旺产期，去年净收入达到８万元。在谢志平的带动下，鲍岙村村民积极开辟荒山坡地，连片种植板栗４００亩，使板栗树成了村民致富的摇钱树。
随着效益农业的发展，我市的土地合理流转，逐步向少数种养大户集中，出现了连片开发、规模经营的现代农业新格局，“种田可以赚大钱”的意识逐渐深入人心，于是像谢志平一样的一大批“青”字号农民开始冒出来了，他们依托科技，在农业、种养业、加工业和营销业等方面大显身手。如百官镇叶家埭村的韩维兴，高中毕业后一时找不到就业门路，就向村里征地４５亩，于去年建立了新颖鲜切花基地。谢桥镇灯塔村青年农民陈建洪围塘养虾１２０亩，成为当地大田结构调整的典型户，被评为绍兴市“双带”党员。年仅２３岁的小越镇小金星村女青年汪佩飞养殖长毛兔成兔４００只、小兔４５０只，平均每只成兔年产毛量达１０００克以上，成为当地有名的养殖能手。 “青”字号培训方兴未艾 面对越来越多的青年农民加盟效益农业，团市委于１９８９年成立了农村青年星火带头人协会，通过协会方式开始有目的、有重点地对农村青年进行培训和引导。
１９９９年６月，我市被确定为全国实施跨世纪青年农民科技培训工程５０个试点县（市）之一后，市委、市政府领导十分重视，确定了“分层次、分专业、分区域”的培训工程实施方案，即：以回乡劳动两年以上，年龄在３８周岁以下，具有高、初中学历水平的农村青年星火带头人、优秀农村青年、妇女青年农民为主要培训对象；以禽畜、花卉、果蔬、市场营销、深加工、水产六大类为主要培训课目；以全市１０００个优高农业专业（示范）村为重点培训区域，并确定年培训目标不少于３０００人，平均每个村培训不少于３－５个青年农民。
与此同时，团市委和浙江大学团委建立了友好关系，由浙江大学教授组成的专家组于去年８月和今年４月两次来虞开展“科技集市”活动。浙大８位教授和１４位专职农技师担任培训工程的讲师，分赴全市各乡镇党团校常年开展技术培训活动。至今，培训工程已招收学员３１００名，举办市级重点培训班１２期，乡镇普及培训班１６３期，全市７８０多个行政村平均每村有４名青年接受了培训。 “青”字号农业生机勃勃 大勤乡关山村青年农民陶柏寿热心参加培训，成为一名优秀培训学员。凭着学到的一技之长，陶柏寿靠开发农业使自己发家致富。之后，陶柏寿又热心为周围农民传授技术，使关山村黑李、水蜜桃等名优水果种植面积超过１０００亩。学员金玉兔靠种植花卉致富后，不仅把自己的技术传授给周围几十户农户，还免费为他们提供花卉种苗，帮助他们建立销售渠道。
以陶柏寿、金玉兔等为典型，我市把培训工程和培养１００名青年养殖能手、１００名青年农产品经纪人的“双百”工程结合起来，采取“以一带十”、“散种散养”等形式带动更多的青年勤劳致富、科技致富。
由“青”字号农民发展而来的“青”字号农业通过抓基地辐射和阵地辐射，使效益农业生机勃勃。如作为示范基地之一的浙江大学“兴农”实验基地，引进水果新品种８只、蔬菜新品种１０只、花卉新品种６只，广大学员从中找到了致富门路。我市还依托农村青年星火带头人完整的服务网络和组织网络，成立了青梅、黑李、葡萄等专业协会１６个、市场营销小组７２个、农技信息服务站４个、乡镇青年科技图书站１１个，使服务阵地真正成为联系学员的纽带，使学员、信息、产品、市场有机联为一体。 （返回到本期要目） 把“绿”销进大上海
“绿色是永恒的，它使世界充满生机；绿色是文明的，它带给人们全新的享受。”４月２８日至５月３日，在上海国际茶文化节茶博会上，我市汤浦镇金龙尖生态农业实验场向生活在“钢筋水泥森林中”的都市市民，吆喝着推销最具生命力的绿色产品。
金龙尖位于上虞与绍兴接壤的赶山岭山岙，占地１３００余亩，其中茶园３５０亩。去年，从事铜管买卖的生意人林水钊和他人合股承包了这块山岙。在镇政府和所在村越明村领导的帮助下，林水钊将实验场定位于种植、观光相结合的绿色乐园：满山的茶园、果树和四处欢叫的鸡鸭，还有慕名前来的游客。向上海人推销无公害茶叶是林水钊第一个绿色行动。难怪在上海复兴公园的茶博会展棚里，农场的宣传招牌上满是有关绿色的文字。在一块写着实践者的牌上有这样一段话，“在生态农业建设中，我们在下绿色的棋，没有赢的欲望，也没有输的可怕。我们认定在广阔的棋盘上，每走好一步棋，山岙里都会泛起绿色的氤氲”。
农场关于“绿色”的创意得到了联系领导市政协副主席张文光的首肯，他与汤浦镇有关领导一起还专程赶到上海为“金龙尖”加油喝彩。
茶博会的第一天，天公不作美，淅淅沥沥地下起了雨，但仍挡不住上海市民对绿色产品的向往。复兴公园里满是撑着伞四处参观的当地人或游客。不少还残留着绍兴一带口音的“阿拉们”对家乡的产品尤为钟爱，频频光顾金龙尖展棚，不仅购买了被茶博会推介用茶的金龙尖绿色茶叶，还捎带采购了汤浦特色雷笋干和笋煮干菜，其热情程度让林水钊始料不及。他不得不打电话回家“求援”。据介绍，７天中，“金龙尖”共销出炒青和龙井两种茶叶３７５公斤，笋煮干菜等１０００公斤。
据悉，汤浦镇还将利用其他宣传手段，向上海整体推销金龙尖，使农场成为上海人休闲的绿色乐园。 （返回到本期要目） 东关镇眼睛朝外寻求新突破
一至四月份实现外贸交货值六千六百十八万元，同比增长百分之六十
东关镇积极营造投资环境，同时眼睛朝外寻求新的经济增长点。今年１至４月份，该镇实现全社会外贸交货值达６６１８万元，同比增长６０％，其中自营出口１２３万美元，同比增长７０％。
近年来，东关镇创造良好的投资软环境，在鼓励企业扩大内贸的同时，制定企业外销优惠政策，出台了外贸企业按出口量贴补规定、土地出让金返还款规定和项目承诺服务、全程服务规定。充分利用道口经济优越的地理位置，进一步规划和完善东关镇工业园区，使园区面积达到３８７公顷，入园企业达到１２８家，逐步形成工业园区的外向型集聚优势。
该镇的重点企业充当了外贸出口主力军，１４家年销售超过５００万元的镇重点骨干企业家家都注重外贸销售。“奔达塑钢”今年将产品销售目标从国内转向菲律宾等国家，１至４月实现外贸２２５万元。“四海食品”立足脱水蔬菜外贸优势，在巩固原有包心菜品种的基础上，增加了咸汁笋、胡萝卜、笋煮干菜等脱水蔬菜品种，扩大了外贸出口额。“远足”等１２家工艺蜡烛企业及时更新营销战略，主动向国外市场进军，在继去年工艺蜡烛自营出口实现“零”的突破后，今年开展自营出口业务的工艺制烛企业已增至３家。
目前外向型带动内向型发展成了该镇工业企业的共识。“东达”近期积极调整产品结构，合资新建绍兴戈林食品有限公司，该公司投入８００万元增添精挑流水线设备，使脱水蔬菜的脱水度从原有４０％达到９０％以上。新引进以外贸为主的中世纺织品有限公司在东关工业园区征地６亩，一期投入２０００万元，将于５月１８日挂牌开业。“三荣制冷”、“日兴企业”等企业随着外贸力度加大，自营出口势头良好。“亚冠衬衫”经过一段时间蓄势，现已重做外贸产品。部分工艺蜡烛厂家的外贸订单已订至今年１０月。近期，“奔达塑钢”还到菲律宾组建中国奔达塑钢销售公司。
（返回到本期要目） 加快林业产业化步伐切实改善生态环境
我市提前完成生态防护林国债项目
记者从市林业工作站了解到，由国家补助１５０万元的我市生态防护林中央债券项目已于日前基本完成。该项目的提前一年建成，不仅有效加快了我市林业产业化步伐，同时也大大改善了全市的生态环境。
据介绍，在生态防护林中央债券项目工程建设中，我市共完成沿海防护林建设２５３１．５亩，占计划任务数１０１．３％，新建林带１９７条，长度达２６９．６３公里，植树４５．４４万株，其中新建宽度在４米以上的大型林带４５条，长度８３．３公里，面积为１５８５．７亩。全市完成生态经济型片林造林９１２９亩，完成山区荒山造林和退耕还林８３４８亩，完成低效林改造及迹地更新６３４０亩， 分别占计划任务数３０４．３％、２７８．３％和３１７％。
去年以来，我市按照生态林业优先发展原则，着力抓好生态公益林建设，重点抓好大型林带和内地绿色通道建设。如在精细化工园区解放塘北侧和中心河北侧新建了两条大型多树种样板林带，总长３０００米，宽度为２２米，总投资达３５万元，大大改善了我市海涂投资环境，也进一步优化了当地群众生产、生活环境。
在实施林业国债项目过程中，我市还在山上农用地和平原大田种植结构调整中大力发展生态经济林。今年，首次营造了阔叶林和针阔混交生态林１３０１亩，共营造生态经济林２．１８万亩，造林面积比去年增加２０．１％，创造了全市营造生态经济林最高纪录。经济林的迅速发展，促进了林业可持续发展，同时也有力确保了农业增效、农民增收。
为保质保量完成林业国债项目，我市还大力规范造林技术质量要求，通过落实专业技术人员挂钩联系乡镇责任制，举办造林技术培训班，开展现场技术辅导和造林质量督查活动等，努力提高造林质量。此外，本着造、护结合原则，我市还在生态公益林规划区范围内，对郁闭度在０．６以下的２．９３万多亩的疏林和幼林开展封山育林，共与９个乡镇的４３个行政村签订了封山育林合同书，从而最大限度确保了林业国债项目的顺利建设。
（返回到本期要目） 奥诺公司加大投入拓市场
目前要货订单生产已安排到１０月份
最近，绍兴奥诺电器制造有限公司连续接到来自欧洲国家的照明电器订单，订单金额达到四五百万美元。据了解，该公司根据目前接到的订单，生产已安排到１０月份。
奥诺电器制造公司是省百强出口创汇企业、省百强科技私营企业、绍兴市３０强私营企业和市１０强私营企业，去年销售额达到６３００多万元，产品９８％出口创汇，今年１－４月已完成产值３０００多万元，是近年来我市私营企业中的一匹“黑马”。
今年，奥诺公司为进一步增强发展后劲，新增投资１０００万元，征地３０亩，完成了年产１０万套按摩器、２４０万套灯具项目，年初已投入生产。为进一步提高科技含量，该公司引进了灯具表面处理的ＵＶ线和波风焊等设备，使产品的质量和档次更上一个台阶。同时，为主动与国际市场接轨、适应我国即将加入世贸组织的新形势，该公司最近引进多名国际贸易专业毕业的大学生，更加规范地加强企业经营管理，为抢占更多国际市场份额修好“内功”。
（返回到本期要目） 迎头赶上
——谢塘镇工业经济发展纪实
用跳跃式发展来形容谢塘镇工业经济发展是十分贴切的。去年一年，全镇创办企业４０余家，技改投入８６００多万元，引进项目１３只，引进人才１５名。这对谢塘来说都是前所未有的。今年１—４月份，该镇又完成３５００万元技改投入，比全年指标超出５００万元。
做大蛋糕 撤扩并以来，谢塘镇工业企业屈指可数，稍有规模的只有一家东方纸业，该镇的排名也一直在第一层次乡镇末位。
做大蛋糕成了本届政府最重要的任务。去年初，市委市政府提出高标准建设省级精细化工园区的战略决策，作为园区近邻的谢塘镇敏锐地捕捉到发展的机遇，定了兴办企业的双争目标，要求每位班子成员引进一家企业，还主动出击，组成招商团到各地游说，吸引市内外业主落户谢塘。新昌有一些化工企业要搬迁，欲在宁波、绍兴两地选择。镇党委书记孟士军获悉此情况后，多次打电话和上门与盛辉化工有限公司的当家人王菊瑾联系。精诚所至，金石为开，这位曾在上虞师范读过书的老总终于把企业搬到上虞。在企业基建期间，谢塘镇又派员提供从办执照到生活的全程服务，使得企业非常满意，便介绍其他新昌同行来虞。至今有４户企业来到谢塘安家落户。去年一年全镇技改投入中的７０００万元就由４家新昌客户所投。今年１—４月份，这４家企业已创产值５０００万元。据介绍，四家企业所创业绩已占据了该镇工业经济的半壁江山。
去年一年，谢塘镇通过引进和引导投资等方式共引进镇外、市外个私企业超千万元的４家，百万元以上千万元以下企业７家，百万元以下７家。
谢塘镇在“引进”中不忘眼睛向内，注重做大原有企业规模，增添企业后劲。东方纸业涉及三大行业，机制纸、纸箱和沙滩鞋。镇政府着力引导企业加大投入。像机制纸每年都有近２００万元的投入。纸箱厂１５００万元技改投入项目获得省有关政策扶持，这条占地面积７亩的高档瓦楞纸箱生产线已于去年一季度竣工。技改后，原半自动流水线变成全自动流水线，企业的产出从１９９９年的４０００余吨翻了近一番，相当于又办了一家纸箱厂。 实现突破 突破是谢塘工业经济发展的一大特色，除注重投入、引进以外，该镇自营进出口企业填补零的空白，工业小区建设实现了“零”的启动，盘活资产突破历年来最高记录……
撤扩并时，谢塘镇就已规划出了工业小区用于发展个私经济，以后由于时机和国家政策规定等因素，小区建成后一直没有落户的企业。去年春节过后，镇党委政府负责人分别走村入户，向个私业主分析形势讲清道理，动员他们到小区落户。位于新岑村的浙东橡塑制品有限公司５０多岁的女业主沈冬娥，自丈夫意外亡故后，努力维持着企业。由于配套的杭州洗衣机总厂质量要求日渐高，而企业设备已跟不上趟，遂产生隐退念头。镇领导多次劝说她到小区落户，未果。去年盛夏的一个星期天，当镇里一行人大汗淋漓地赶到她家时，她终于被感动了，当场拍板落户小区。如今，企业已投入１００多万元，建起了１０００多平方米的厂房，购进了高档设备，销售从原２００万元增加到５００万元，沈冬娥高兴地说，看来这步棋走对了。沈冬娥的第一步带动了羊毛衫厂、玩具厂等企业相继落户小区。
盘活闲置资产是谢塘镇在突破中的大手笔。镇政府搬迁后，原政府大楼一直空置，在余姚办厂的个私业主王德荣在感召之下买下了大楼，投入２００多万元创办了上虞市谢塘洗衣机配件厂。九龙桥村的建筑业主罗建明和其他三人合股，承租了原盖北胶鞋厂９０００多平方米的厂房，还投入４００多万元办起了绍兴同德毛毯制品有限公司，去年下半年试生产以来，生产形势一直较好。此外，据去年该镇调查表明，有１．７—１．８万平方米的镇内外房产被盘活，盘活资产总量达５０００万元，个私业主在盘活资产后，还投入１２００多万元用于生产。
去年以来，该镇还组建了中日合资上虞东丰针织有限公司，实现合资企业零的突破，公司注册资金３０万美元，主要生产多色手套，总投资５００多万元，目前１６台日本织袜机已安装调试完毕，５月份即可生产。 真诚服务 我们的服务是多、快、好、省，谢塘镇有关人员曾自豪地说。多即上门多、主动听取意见多和全包多，快即行动快捷，好是效率高效果好，省即尽量使客户节省开支。
说起该镇的服务，一些企业主记忆犹新。最先到上虞投资的王菊瑾印象最深的是镇里不仅派出工办人员帮助企业办妥执照等手续，还考虑到他们初来乍到不方便，腾出两间宿舍给他们住宿，吃饭搭伙在食堂。深受感动的王菊瑾还介绍了同行盛达企业老总，“盛达”又牵线搭桥介绍了“新世纪”，就这样，四家新昌企业落户到谢塘。“新世纪”在搞建设时，当地人一定要包下填塘渣等活，还提高价格，镇里主动出面，解决了这个问题，还把价格降低了每方３元。事后，这些老板说，谢塘乃至整个上虞人并没有把我们当外地人看待，这里人的服务没得说。
真诚的服务赢得众多企业青睐，也为谢塘镇经济发展提供了良机。据介绍，该镇还将把服务拓展至方方面面，给“人人都是投资环境”以最好的诠释。 （返回到本期要目） 阳光集团科技创新亮点闪烁
技术中心建浦东 大宗订单纷纷来
“五一”假期，浙江阳光集团股份有限公司收到一份特殊的礼物，美国一家公司又发来一份“大订单”：公司每月向美方提供价值１００万美元的４Ｖ大功率节能灯。
阳光集团总经理陈森洁对此深有感触：自从把“电光源技术开发中心”建到上海浦东，这样的大订单源源不断而来。
作为中国最大的节能灯生产和出口基地，阳光集团紧紧依靠科技，突破了节能灯的寿命、光效、光衰三大技术难题，获得５０多项国家和国际专利。
基于多年的发展经验，阳光集团感到电光源技术开发中心依靠自身实力，已很难适应国际市场竞争的需要，加上信息的相对滞后、闭塞，对企业高科技产品的开发能力必然有所影响。为此，去年５月，阳光集团借鉴国际跨国公司在大都市设立技术开发中心的成功经验，投资２８００万元，在上海浦东陆家嘴建立阳光电光源技术开发中心，首次实行科研与生产的分离。由“中心”收集当今国际、国内电光源技术最新动态，研制开发市场适销的高新产品，然后再由在上虞的基地批量生产。
“中心”建立以来，利用上海的区位优势，与荷兰飞利浦、美国ＭＡＲＴ公司实现“强强联手”，多渠道捕捉市场信息。同时与上海复旦、成都电子科技大学等高校实现“校企联姻”，高薪聘请１０多名具有博士、硕士学位的工程师，根据收集的信息着手攻关。“阳光”电光源技术开发中心主任吴国明告诉记者，短短一年时间，“中心”已收集国际、国内科技信息市场信息１００多条，研制开发新产品２０多只，其中１０多项获国家专利。像今年４月初，“中心”捕捉到美国市场４Ｖ大功率节能灯潜力较大的信息，技术人员短短半个月就攻克了技术难题，获得每月出口１００万美元的订单业务。
据悉，“中心”研制的新产品的销售量已占目前企业销售总量的６５％以上，经“中心”改进产品设计，普遍降低生产成本１５％以上。
（返回到本期要目） 联企业 联行政村 联专业户
崧厦土管所“三联”活动联出“三个有利”
崧厦土管所面对城镇要扩建、企业要发展、住宅要翻建、土地要转换等用地与管地的新情况，让土管干部有选择性地分别联系一家企业、一个行政村、一户专业户，联出了“三个有利”。
该所干部深入实际调查研究，摸底排队，交流汇总，对哪些企业需用地，哪些用地可复垦，哪些滩涂可改造，哪些用地指标可置换等情况一清二楚，有利于当好上级领导和当地政府的参谋。五甲渡裁弯取直后有一片滩涂，土管所建议镇政府组织劳力进行平整、修补，结果增加一、二类耕地８００余亩。
“三联”活动对企业发展用地的及时落实与调剂也十分有利。长丰贵金属冶炼厂因生产规模扩大而急需扩建厂房，因该企业坐落海涂，扩建用地涉及３个村的近１０户农户，一时无法落实，严重制约企业的发展。土管所领导了解情况后，一面向上级争取用地指标，一面与有关村干部商量，协调落实了扩建所需的土地，并帮助办妥了建设用地呈报表等一系列手续。
土管所干部深入农村，走门串户，与群众贴得近了，信息就灵了，有利于及时发现和制止违章建筑行为。某村一农户没有经有关部门批准，擅自破土动工，土管干部掌握情况后，及时向该农户宣传土地管理法规，通知农户停止违章行为，不但减少了该户不必要的损失，而且有关农户也接受了一次土地管理法规的教育。
（返回到本期要目） 转换脑筋弱变强
——我市三产发展现状综述
第三产业在国民经济发展中是最活跃的因素。
“九五”期间，我市第三产业在国民经济中的比重逐年提高，与全国的增加值年均增幅持平。２０００年第三产业总量持续增加，达３９亿元，比上年增长１８．７％，在其他产业中增幅最大。全市三次产业的比例由“八五”期末的１５．６：６２．９：２１．５，调整为２０００年的１１．７：６１．４：２６．９，三产在整个国民经济中的比重、结构更趋合理。但值得重视的是，到去年底，我市第三产业增加值占国内生产总值比重只达到５％，低于二产增加值在国内生产总值中７．９８％的比重。我市长期以来主要依靠第二产业为主带动经济增长的局面虽在逐步改变，但变化不快。
从信息、流通业看三产：亮点频频 在众多的产业中，没有比信息产业的发展更牵动人的心， 因为它与人的工作、生活越来越密切。
早在１９９８年，我市就构建“中国上虞信息港”，在因特网上发布反映我市政治、经济、社会事业发展的主要信息，进一步扩大了我市的知名度。
市电信部门也加大信息产业的投入力度，在原有的基础上，投入巨资，加快通信网络建设，不断拓展电信业务种类，成功开发了业务收入新的增长点。去年一年里，我市电信部门以程控扩容、接入网建设为重点，加快完善、优化通信网络，提前完成并突破接入网建设计划，交换设备容量规模进一步扩大到２２．２万门；按照“光缆到路边、到小区、到大楼”的发展方向，编制并逐步实施光纤物理网建设方案。以装机放号为重点，加快提高电话普及率，去年两次大规模装机，使全市固定电话用户数迅速突破１６万大关，来电显示、ＩＣ电话卡、ＩＰ电话卡和因特网等电信新业务，已被越来越多的市民接受、认可。
在我市的三产发展中还有一个令人瞩目的亮点就是：以“一百”、“大通”为龙头的商贸流通业呈现欣欣向荣，蓬勃发展的态势。
为做大蛋糕，“一百”公司勇抢市场制高点，他们成功的做法就是：在经营策略上实施“两拓一创”，即对内全力拓展名特优新品牌，提升企业的经营档次和规模档次；向外大力拓展分销代理制的单位，完善销售网络；在扩大买断经营的基础上，自创企业的经营品牌，实行商品定牌生产向生产领域延伸。该企业实现了５年里平均经济增长率达到２０％的目标，去年更是达到了４０％以上。今年该企业又将投入２０００万元，在城郊结合部兴建大型超市，填补城郊结合部无大型超市的空白。
融购物、餐饮、娱乐于一体的“大通”，１９９６年开业以来，坚持有所为有所不为，推行错位经营，采取品牌启动、专柜带动和调整扩销、假日营销等组合方式，走出一条以零售为基础、批零合一、内外贸易结合的全方位发展之路。
同时，我市现代经营方式发展迅速，华联、联华等规范化连锁超市遍布全市城乡，已达３９家，买断经营、 包储销售、电子贸易等现代流通组织形式和营销方式发展较快。至今，实施“两总一特”及买断经营的商品已达３５１只。 从房地产、保险业看三产：拉动消费新的增长点 房地产市场蓬勃发展，已成为振兴城市经济新的热点。
“九五”期间，我市住宅建设作为区域经济新的重要增长点得到了长足的发展。五年中，我市房地产开发总投资达１６亿元，累计完成商品房开发２４０万平米，人均住宅建筑面积由１９９５年的１０平米增到现在的３５平米；全市从事房地产开发的企业发展到４４家，比五年前增加了４０家。房地产交易成交２．８万宗，交易面积３２０余万平米，成交额达５０亿元。广场新村、金桂苑、五羊花园、江滨路住宅带等一大批设计新颖、环境优美的住宅小区相继涌现，被人看好。这一切昭示着我市房地产市场一个新的发展周期已来临。
发展迅速的房地产市场，引来了众多投资物业管理的企业。目前，全市已有五羊花园、金鱼湾、中富住宅等１２个住宅小区和单位实施了物业管理，总面积达３０万平米，约占住宅小区总面积的２０％左右。去年年底，我市物业规范化管理又迈出了可喜的一步：“凯得公司”接管了金桂苑，并对有关服务范围进行了延伸。
与房地产业一样蕴藏着巨大市场潜力的是保险业。经过２０多年的发展，我市保险业无论是企业家数，还是经济效益和社会效益都取得长足的进步。至今，我市共有保险公司五家，到去年底，我市五家保险公司产险类保费收入达５４００多万元，寿险保费收入近７０００万元。
据介绍，目前全市的保险市场正趋于逐步完善阶段，至今参加寿险的保户仅为全市总人口的５％。而产险中的主要业务仅局限在车辆和企业房产两块。如果把这些尚未问津的保险市场开拓起来，那么保险业将成为拉动三产发展的新一轮朝阳产业。 从中介、旅游业看三产：大有潜力可挖 毋庸讳言，我市的中介服务机构尚处于起步阶段，发展相对滞后，具体表现为三少：机构数量少、从业人员少、营业收入少。目前，全市有会计师事务所、律师事务所、工程监理公司、咨询公司、职业介绍所等中介机构仅７０多家，从业人员５００余人，总注册资本也仅２０００万元，年营业收入约１８００万元。这与邻近一些先进县市相比尚有较大差距。从构成情况看，层次较低，行业结构也不合理，职业介绍、房地产咨询等一般信息类的中介机构占了全市总数的一半以上，而科技服务、计算机应用服务等知识、技术含量较高的中介机构还很少。另外，一些中介机构人员素质不高、服务能力也不够强。这些虽是不容回避的现实，但也说明我市中介机构还大有潜力可挖，只要及时加以引导、规范，我市中介机构一定会迅速浮出水面。
作为无烟产业的旅游业，它对城市发展和经济发展的巨大作用是毋庸置疑的。而这一产业，恰恰是我市的“短腿”，如何把旅游短腿接长，迈出去，这正是跨入新千年上虞人所要深思的。
旅游业的发展缓慢，也使我市的餐饮业步入低档次的发展循环之中。 虽然全市拥有各类宾馆、酒店等服务性企业５４０余家，但投资在４００万元以上的中高档宾馆、酒店仅２５家，旅游涉外饭店４家，上四星以上的更是一片空白。有识之士认为，加快旅游业发展将会带动与之相关的饮食服务业等三产的崛起。 （返回到本期要目） “五一”商界烽火再起
狼来了！
５月１日，市区人民路三江购物俱乐部刚刚开张，就涌入成群会员和观光的市民。一些明显低于市场价格的商品，喜煞了家庭主妇，迷住了闲逛的市民。当天，进“三江”的人流量达３万人次，１１台收款柜员机超负荷运转，抢购商品的人流冲破了商场的阻挡柜，挤歪了一些货架。上午９时到１０时３０分，商场不得不调派保安人员守住大门，人流只许出，不许进，才避免紧张事态的发生。
就在市民争相涌向“三江”购物观光的同时，市内一些商场、超市乃至市场摊店却一改往日热闹场面，商业流通界人士惊呼：狼来了！
本来，开张一家新超市在我市并不是什么稀罕事，从朝阳超市、联华超市到家家福大卖场，兴办之初，都有过辉煌的开端，一段时间后，有的衰落，有的走向平顺，有的静水微澜，上虞的商界始终是“一百”、“大通”领风骚。但这一次情况似乎有所不同，这家“三江购物俱乐部”母体宁波三江购物俱乐部有限公司是２０００年中国连锁业百强企业，自１９９５年创办以来，连续５年成为浙江省销售规模最大、经济效益最好的连锁企业之一，在宁波市区，与世界连锁企业排行老三的“麦德龙”分店有过长时间竞争的经验。上虞三江购物俱乐部作为宁波三江购物俱乐部有限公司的第２１家分店，显然也是有备而来的。除了有作为连锁店统一配货方便以及“天天低价”承诺等优势外，事先也做了大量宣传策划。开张之前，店家在市区和各乡镇为三万户家庭办理了国外流行的会员卡。选在“五一”黄金周开张，更是为了寻求轰动效应。市区部分中小型百货商家暗暗为今后的生计和出路发愁，其中有些与“三江”同类的超市业主甚至有了“灭顶之灾”感觉。 寻求支撑 如果我们把三江购物俱乐部“五一”抢购现象譬作是“三江热潮”，那么上虞第一百货有限公司是较早预防应变“三江热潮”的企业之一。这家名列全省商业十强并一直稳坐上虞流通企业“龙头老大”地位的商家，有着极强的商业竞争能力和风险防范意识。就在“三江”筹建之初，“一百”总经理骆左强就在设想今后可能出现的商业“蛋糕”重新切分问题，再次定位，调整竞争格局，寻求自身的优势和强项，作为商品销售和商业利润的支撑。“五一”前夕，一百商店紧紧抓住家电促销的重头戏，开辟了空调、冰箱等家电商品的厂家直销点，针对想买大件家电但害怕日后降价吃亏的顾客心态，与厂家联手，大胆推出大件商品保值销售举措。商店规定，凡在商店购买大件家电商品，如本商店同规格商品８月３１日前降价，消费者可凭商店发放的保值卡前去领取降价补差费，此举换来了市民的放心。“五一”长假前三天，在商店购物者被“三江”分流情况下，一百商店家电销售却比去年同期翻了一番。
面对“三江”普通小商品低价位竞争优势，以一百商店为主的一些商家和超市抓住规模和品牌经营特点，迅速巩固自己的客户群体。“一百”出台“同类产品价格不能高于其他商场”的部主任考核制度，增强商品销售竞争力，商店果断砍掉了数百种普通型无利或薄利同类商品，有效避开了一些商品的价格劣势，通过占商店销售额８０％左右的名优新特商品“两总一特”的价格优势，正面与“三江”竞争。记者在一百商店和三江购物俱乐部实地随意抽取２０种相同品牌相同规格商品的价格，竟发现一百商店有１１种商品低于“三江”。
５月１日是“三江”最旺的一天，也是一百商店员工最难捱的一天，看到与往年相比明显分流的人群，每个柜组都默默拿出了自己的营销方略。依靠五十年老店的声誉和门前连续性的文化促销活动，商店吸引了一部分忠实的顾客。到晚上，听到销售额结算比去年同期增加时，“一百”员工才舒出了一口气。在一天时间的商品价格竞争和消费者人流争夺中，一百商店重新找到了自身品牌的优势和商品价格的支撑点。 “入世”前的预演 对于大通商城而言，同一街道、近在咫尺开设的三江购物俱乐部无疑是“饭店门前摆粥摊”。“三江”无论是从单体规模，还是销售总额，抑或市民中的形象都还不如大通商场。但由于是近距离的同行竞争，“强敌”入侵，短兵相接，“三江”时尚的营销方式和低廉的商品价格对“大通”及周边商场有着更强的“杀伤力”和冲击力。在眼看“千军万马”奔“三江”购物的头几天，“大通”员工普遍感到实实在在的自身危机。
但是，这种危机意识似乎并没有影响商城总经理张君尔的情绪，在商战的烽火和硝烟中，张君尔居然显示了常人少有的神定气闲、超然物外的气质。
听听张君尔的理论，也有他的道理。他说，商业企业只有通过竞争才能不断发展。在与对手的不断竞争和交锋中改变商业定位，完善内部管理，提升经营档次，增强对市场的适应能力。张君尔大度地表示，“三江”对我而言是利好，客观上加大了人民路的购物人流量，增强了拢市效应，是在炒我的市场。“三江”虽然分走了我的部分人流量，但毕竟带动了这一方购物人气，至于与“三江”的商业竞争，我们当作“入世”与外国商家大规模进驻中国前的一次实战演习。
张君尔嘴上讲得轻松，手下可一点也不空闲。近期第五届大通购物节摆开了阵势，“不以会员价促销，却是会员价格，实实在在为你省钱”的宣传广告充斥商城，淘汰陈旧商品，确立新的进货渠道，送星级服务卡，大件商品从送货到门口改为送货到顶楼用户家中，发出１万封家电老用户回访信，询问用户大件商品使用情况和质量情况，及时为用户维修大件商品。在“三江”刺激下，大通商城正朝着“目标消费更明确，价格更为合理，品种更加齐全，服务更加到位，质量更加保证”的现代化企业迈进。 消费者的天堂 “三江”热潮引发的不仅仅是商界竞争的硝烟和烽火，也不仅仅是一次单纯的“入世”前的一次实战演习，它的意义在于绝大多数商家自觉挤去了商品价格的泡沫和水分，通过规范进货渠道，健全内部管理乃至改善商场理念等方式，共同为我市消费者营造了一个购物的天堂。
从“三江”的商品种类看，它弥补我市大商场所缺少的一些低价果蔬食品，为普通老百姓提供了普通廉价的民用小百货商品，更可喜的是，“三江”隐隐约约地为我市商家的净菜进店、配餐零卖、实施市民“菜蓝子方便工程”指出了一条可行之道。
有专家指出，三江购物俱乐部有“天天低价”的销售优势，但也有追求居民一切用品齐全的“高大全”劣势，“三江”能够打普通产品的价格战，但很难打旷日持久的品牌战。在虞所有商家需要重新确定自己的目标定位，突出自己强项，引进现代化管理机制，实施某方面的规模经营，避免短兵搏击的“死伤”，实现全市商界共同发展和进步。 （返回到本期要目） | 