卧龙电气驱动集团股份有限公司的新能源智慧产业园内，机械臂精准挥舞，AGV小车穿梭有序，数据大屏实时跳动着“智造”脉动；崧厦街道的数字化伞业车间里，新材料、新工艺正颠覆传统生产模式；曹娥江“一江两岸”地块上，一批虞商回归项目正加速集聚，构筑着未来产业的新地标……

　　这些深刻变化的背后，核心驱动力源于一个蓬勃兴起的新群体——“新质虞商”。他们不再是传统意义上的企业家，而是整合新质生产力要素、勇于开展创新、善于构建新型生产关系的变革者。2025年12月，浙江省委经济工作会议首次提出“大力培育‘新质浙商’”。上虞闻令而动，将“加快培育‘新质虞商’”作为因地制宜发展新质生产力、推动民营经济高质量发展的战略支点。一场从理念重塑到实践深化的系统性工程，正在上虞全面展开。

　　顶层设计：精准滴灌，

　　构建系统性培育“新范式”

　　“新质虞商的‘新’，核心在于生产要素的重新组合与生产关系的深刻变革。我们的政策供给，必须精准匹配这种‘新’需求。”区委统战部相关负责人的一席话，道出了培育工作的关键。

　　培育新质生产力，必须先培育能够驾驭新质生产力的企业家。梁湖街道招引的清美特色产业园项目，并非传统养殖，而是融合了清美蛋鸡、青年鸡、生物原料生产的现代农业新范式。这套机制倒逼属地单位从“被动服务”转向“主动谋划”，共同为回归项目注入“新质”基因。

　　“我叫石米钰，是浙江聚英风机厂二代，当一家做了31年的工厂遇上互联网，会擦出什么样的花火？”近年来，聚英风机等一批传统制造企业的企二代们，主动拥抱新媒体浪潮，通过线上产品宣讲、短视频展示、直播间带货等方式，全方位展示企业技术实力与产品优势，既打响本土制造品牌，又拓宽国内外销售渠道，收获大量线上粉丝与稳定订单，为传统制造业数字化转型、品牌化发展蹚出了新路子。

　　事实上，新生代企业家的培养，远不止商业技能的传授。上虞实施新生代企业家“青蓝接力”“双传承”计划，核心在于推动“产业传承”与“精神传承”的融合。百官街道青年虞商李丹，正是在这样的氛围中，没有简单继承家族纺织业务，而是凭借对消费趋势的敏锐洞察，毅然切入宠物经济出海服务新赛道，用数字化工具赋能传统制造业，实现“老树发新芽”。

　　吸引虞商回归，不仅是项目回归，更是智力、技术与新质生产力的回归。这需要摒弃“大水漫灌”，转向“精准滴灌”，围绕“新质虞商”的核心特质，打出一套政策组合拳：不仅需要紧盯企业所需，紧扣五大工程、抓实15项重点任务，聚焦企业融资、用工、技改、市场拓展等实际难题，为企业纾困减负；还需要将“虞商回归”项目全面纳入区领导重点联系范畴，并实施“全生命周期”的“赛马”晾晒考核。考核指标不仅看投资额，更看重项目的“新质”含量，包括技术先进性、产业带动性、人才集聚度。

　　生态聚力：乡情为脉，

　　打造开放式赋能“强磁场”

　　“单打独斗产生不了新质生产力。‘新质虞商’必须嵌入一个开放、协同、共享的创新生态网络。”区虞商联谊总会相关负责人表示，总会不仅是乡情的纽带，更是构建“新质虞商”生态的关键平台。

　　历经十余载发展，区虞商联谊总会已在全国织就一张拥有16个节点、3100多名会员的“创新雷达网”。这张网的功能，正从传统的联谊互助，向高端要素的“捕手”和“导管”升级。

　　新质生产力的发展，离不开“科技—产业—金融”的良性循环。各虞商联谊会主动搭桥牵线，筛选区内具有“新质”潜力的中小企业及项目，向实力雄厚的虞商投资机构进行定向推介。同时，举办“虞商创投论坛”，邀请虞籍投资人分享对新能源、新材料、生物医药等赛道的洞察，引导本土企业家洞察未来产业方向。这种“以资引智、以智促产”的互动，催生化学反应。

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