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　　“之后我们就不用操心了，全是管委会推着我们走，我们只需要提供资料。”周成杰说。时间表就是最好的证明：2025年12月提出拿地需求，2026年3月20日签订项目落户协议，4月16日经开区组织建设方案评审会。项目计划于今年上半年拿地、开建。建成达产后预计年产值3亿元，税收826万元。

　　“天时地利人和。”周成杰用这六个字总结在杭州湾上虞经开区发展的9年。在他看来，“人和”正是营商环境最本质的竞争力——政府推着企业奔跑。而金甲迅猛的发展态势和2亿元真金白银的投资，就是这种营商环境最真实而生动的注脚。这家立志要做“细分领域冠军”的企业，正在上虞的跑道上，开启又一次加速。

　　记者手记

　　在采访中，周成杰反复提到“经开区推着我们走”。申报技术改造和环评审批等手续时，都有干部上门服务；提出拿地需求后，是经开区主动对接、全程代办；考虑拿地面积时，是经开区提醒他别只盯着眼下，要为后期扩产留出余地……这些细节听起来琐碎，但对企业而言，恰是这些“小事”决定了能否安心扎根。

　　9年时间，从2500平方米租赁厂房到47.8亩自建厂区，金甲的成长曲线与经开区的配套完善曲线几乎重叠。这或许就是营商环境有效的表达：不必轰轰烈烈，但要说到做到；不靠一时热情，而靠经年累月的稳定预期。

　　从“借巢者”到“筑巢人”，这个身份转变的背后，其实只有一个关键词——信任。