（上接第一版）

　　哪些环节招不到人？哪些岗位工人不愿干？哪些地方巡检最繁琐？调研团队深入企业生产现场，一条一条工序地看，一个一个岗位地问，寻找机器人与生产线的结合点。

　　调研发现，操作类场景主要集中在危险、繁重或招工困难的岗位。在染料企业的下料环节，由于染料易附着人体，招工困难，现有从业者多为年纪较大的工人。机器人可承担补料等简单枯燥的动作，有效缓解用工压力。

　　巡检类场景则主要应用于设备状态监测和园区安全管理。在一些需要两小时一次高频巡检的设备区域，机器人搭载可见光、红外、气体等多种传感器，按规划路线自动采集数据，可实现巡检的标准化、数据化和可追溯。

　　“坦白讲，现阶段机器人的能力还远未到‘无所不能’的程度。”调研团队负责人坦言。正因如此，调研团队确立了“先找能做的，再做复杂的”推进策略，优先在非防爆区域、重复性劳动环节、安全行为规范巡检等方面寻找突破口。

　　这种务实的态度，让上虞的具身智能发展有了扎实的根基。不是从实验室里“推”出来的技术，而是从工厂车间里“长”出来的需求。

　　补齐短板构建全产业链生态

　　硬件是上虞的长板，但算法、大模型、多模态感知等软件能力，则是大多数传统制造业城市的共同短板。具身智能的核心，在于“身体”与“大脑”的深度融合。没有先进的算法驱动，再精密的硬件也只是“四肢发达，头脑简单”。

　　如何补齐？上虞给出的答案是开放合作。与浙江大学机器人研究院签署战略合作协议，共建具身智能联合实验室；深化与阿里巴巴达摩院等机构合作，搭建具身智能二次开发训练营。以硬件换技术，以市场引人才，打通产学研的“梗阻”。杭州湾具身智能创新中心与浙江大学湖州研究院、杭州麟洲科技有限公司签订具身智能场景应用落地战略合作协议，加快技术转化。

　　其次是“生态”的培育。一个新兴产业要起来，不能只靠一两家龙头企业。目前，上虞在核心零部件上有布局，但在机器人本体制造、系统集成、软件开发等环节，还有大量空白需要填补。

　　如何吸引更多创新型企业落户？如何让初创团队在这里“活下来、长得大”？这考验的不仅是产业政策，更是金融支持、人才服务、生活配套的全方位能力。

　　如今上虞已成功列入浙江省未来产业先导区培育名单，正在高标准打造绍兴具身智能综合服务中心，建设集“质量策源、标准认证、全链服务、安全屏障、创新赋能”于一体的产业生态综合体。

　　全国具身智能测试实验室长三角分中心，将重点面向人形、四足机器人等产品，构建覆盖整机应用、硬件性能的全链条测试验证体系。长三角具身智能指挥中心，将全面展示区域产业布局，实现核心产业链企业“一图统览”。长三角具身智能服务中心，整合产业展示、政务服务、6S体验等功能，打造“产业赋能+体验孵化+生态共建”特色平台。长三角具身智能中试基地，涵盖数据创新、户外实训两大板块，搭建区域具身智能“数据底座”。

　　按照规划，上虞将通过3—5年努力，打造成为长三角地区具身智能产业的重要集聚区和示范应用先行区。

　　具身智能的浪潮已经来了。上虞能不能抓住，既考验眼力，也考验定力。路还长，慢慢走，但方向对了，就不怕远。