统筹网格，基层治理聚合力

　　街道现有网格140个，微网格848个，已有16名网格警长、16名网格警员、30名政法联络员、14名专职消防员、12名市场监管、12名行政执法等人员编组入网，基本实现“一网格一网格警长（员）”配置。这是曹娥街道推进“警网共同体”建设，构建共建共治共享基层社会治理新格局的一张成绩单。

　　以群防共治激活村社治理的“神经末梢”。当下，曹娥街道持续织密“1＋3＋N”网格体系，推动网格警力和网格力量拧成一股绳，提升网格员队伍整体素质，实现“一格多员，一员多用”。

　　“按照‘平时主防、急时主战’思路，我们细化网格警长、网格员的职责，形成权责明确、边界清晰的行动指南，努力实现小事不出村、大事不出镇、问题不上行，为上虞深化‘警网共同体’建设提供示范样本。”曹娥街道相关负责人表示。

　　多方联动，同频共振添活力

　　为进一步发挥网格员人熟、地熟、情况明的本土化优势和网格警力的专业化优势，真正实现“1+1﹥2”的社会治理效果，当下，曹娥街道围绕警情、访情、社情、舆情，还建立了日沟通、周研判、月例会机制，推动网格警力常态化与网格员沟通联系，提升信息感知、前端预警、过程管控、及时调处的能力和水平。

　　近日，曹娥街道前村村邀请“邵大姐来帮忙”和曹娥派出所警察调解一起有关自留地侵占的矛盾。现场，曹娥派出所警察和村社网格员对纠纷中涉及的政策法规进行解说，通过动之以情、晓之以理，让三方认识到矛盾症结所在。在“邵大姐来帮忙”和“警网共同体”的柔性调解下，这一35年的纠纷被成功化解。

　　同时，为纵向提升“N”的丰富度，曹娥街道还倡导“人人都是网格员”的基层治理理念，吸收“志愿者、外卖员、快递员、社团组织”等各类群体加入“人民网格员”队伍，以虞警商社联盟为样本，培优壮大社会组织，筑就曹娥江畔好“枫”景。

　　面对具体的疑难问题，曹娥街道按照事项的时效性和风险性综合分为四个等级分级处置。专兼职网格员和“人民网格员”加强日常巡视巡查，作为先期稳控的即时处置队伍，常态屯于街面，通过网格警员“吹哨”，网格力量迅速“响应”，实现就近快速到达和先期稳控处置。同时，整合派出所、市场监管、综合行政执法等专业力量组建一体化执法综管队伍，实行街道“小脑”主管、部门协管的模式，实现处置队伍高效联动。

　　机制创新，评价激励提战力

　　“警网共同体”建设落地生根、取得实效关键在人。

　　为推进“警网共同体”建设，曹娥街道通过量化评价办法，在博文社区先行探索，在原有网格化管理等级评定考核基础上，补充优化网格警员和人民网格员的考核标准，实现两个“同步”。一是同步将信访维稳、社会治安等工作纳入网格考核指标，实行网格警员和网格员捆绑考核，开展月考核月晾晒，营造争优创先的良好考评氛围。二是同步将“人民网格员”按照网格进行管理，每月以网格为单位进行评比，激发“人民网格员”参与社区治理的动力，让参与社区治理的“人民网格员”更具幸福感和成就感。

　　据悉，接下来，曹娥街道将把“警网共同体”作为街道基层治理“一号工程”，带头抓、具体抓、深入抓，全面打造一张覆盖全面、响应迅速的“平安网”。