在“五一”国际劳动节到来之际，位于曹娥江艺术展厅的“匠心·正青春”谢晓明人物肖像摄影展受到众多市民关注，大家纷纷在朋友圈转发众多劳模、工匠的工作纪实肖像，其中就包括浙江省劳动模范、2023年浙江省“五一劳动奖章”获得者阮华丰。

　　4月29日，记者走进浙江春晖智能控制股份有限公司，见到了这位CPM技术工程师阮华丰。在燃气过滤器管路焊接区，他与正在适应改善产线的工人交流着，“现在操作起来是不是比纯手工焊接轻松多了？生产效率有没有明显提升？”

　　今年3月，公司在精益化的基础上导入自动化工装设计与卡诺普机器人的应用，生产效率可以由原2人单班10台，提升到2人单班30台。这段时间，阮华丰也一直为此忙碌着。“我还没有时间去看谢晓明老师的摄影展，或许看到自己的照片会很陌生吧，从未拍摄过如此正规的人物肖像图。”他笑着说。

　　今年42岁的阮华丰其貌不扬，话语中略带些局促与紧张，这与他全身心投入工作时的游刃有余大相径庭。他谦虚地表示，25年一路走来，自己从一名数控车工到车间主任再到CPM技术工程师，十分感谢企业和上级单位的大力培养和鼓励支持。

　　2000年6月，阮华丰从职业技校毕业进入春晖智控数控机床岗位，刻苦钻研数控车床的规律和要领，逐渐成长为公司数控机床的“顶梁柱”。2008年，他开始在市、区两级的数控车工技能竞赛中获得好成绩，先后入选浙江省“百千万”高技能领军人才培养工程第三层次“优秀技能人才”培养项目、绍兴市工匠人才库，先后成为“绍兴工匠”、浙江省“五一劳动奖章”获得者、浙江省劳动模范。

　　“阮师傅给我们最大的印象就是爱岗敬业、勇于创新，在他的带动下，我们团队将创新纳入了日常工作中，让公司生产线的精益化、自动化、数字化水平得到了很大提升。”CPM数字化推广负责人韩颖介绍。春晖特色的卓越精益管理模式CPM，是通过借鉴日本的精益理念和美国的创新体系，并将之融合在中国民营企业的环境里进行实践形成的。

　　2023年，阮华丰被调入公司CPM精益生产部门，为公司各个部门生产线自动化精益改善，解决部门“比例阀下腔盖机加产线”精益改善、制作水路阀叶轮组件装配双工位自动铆压装置、改善燃气部门的燃气门站组件等各种生产难题。作为一名新时代知识型产业工人，他将专业技术知识与创新实践相结合，成长为独当一面的高技能人才，在精益化、自动化、数字化方面均有所造诣，在QDCI（质量、交付、成本、创新）创造了非凡的成果。