本报讯 （记者 陈黎超） “你所管辖的小区需要建设定时定点垃圾房，小区前期并没有规划该点位，导致现在选址困难，业主们都不愿意把垃圾房造在自己家附近，你该如何推进这项工作？”“社区张大爷把电动车推进了楼梯充电，遭到阻拦，他情绪激动地说就要在楼梯道充电，你会怎么处理？”……

　　近日，百官街道面向社区副职干部举行了一场“辣味”十足的考试。考题聚焦电梯加装、居民纠纷、垃圾分类、业委会物业矛盾等社区管理中的“棘手”问题，考官则由街道领导、社区办干部和社区主任担任。社区副职干部现场抽签，5分钟即兴演绎，考官们根据社区副职干部的个人形象、语言表达和逻辑思维、问题解决效果评判和认知结果价值评判等三个方面进行打分。

　　“电梯加装是利民的好事，但也是一件难事，关键就是要平衡解决各层楼住户的诉求问题，真正把好事办实。”社区干部王某抽到电梯加装问题后如此回答道。“你怎么去平衡好，有的群众就是不理解，你怎么让他接受？”随后，考官们针对选手的回答进行“辛辣”追评。

　　“虽然已经在社区工作了10多年，但要在5分钟之内逻辑严密地表达清楚，还是有点紧张。”王某表示，考官们的辣味点评也让其意识到了自身的不足。

　　“28位选手从服务群众一线到走上考试讲台，解决问题的思路新颖、见解到位，展现了社区干部临场应变的良好素质和比学赶超的干事劲头。”百官街道有关负责人表示，组织此次“考试”的目的是为了进一步加强社区工作者的教育培训和队伍建设，提升社区工作者的组织协调和解决实际问题的综合能力，促进社区创新发展。接下去，将组建由部分社区主任、副主任，基层工作经验丰富的老社工等构成的“导师帮带团”，充分发挥导师丰富的基层经验，通过面对面传经验、手把手教方法、心贴心搞帮带方式，全面提升年轻社区工作者抓党建、强治理、优服务的能力，弥补年轻社工学历高但基层经验欠缺的短板，加速助推“雁群”成长，为推动城市基层治理提供强劲动力。