提起建筑，总会与时代挂钩，它连接过去，承启未来。

　　2023年伊始，舜德大厦作为上虞建筑业排头兵舜江建设集团总部楼宇项目喜迎主体结构封顶。当集团创始人李金奎和儿子李标、李斌一同仰望代表集团翻开崭新篇章的地标性办公楼时，胸中满怀奔向未来的豪情，也不由得感慨艰辛拼搏的创业之路。

　　从一家四级资质的乡镇小企业，到位列全国民企500强的特级建筑企业，舜江建设集团的发展历程，无疑是一本浓缩了时代发展、拼搏印记和代际传承的厚重“大书”。翻开书页，字字句句“建”证着父子传承的匠心厚德和与城市共青春的奋斗担当。

农村泥瓦匠筑起建设集团

　　出身上虞农村、初中辍学养家的李金奎，18岁就跟随同村人外出打零工。他的建筑生涯，是从在安吉做泥水小工开始的。

　　“泥腿子”出身的李金奎，却是个爱学肯钻研的人，有一股上进不服输的劲头。从泥水学徒，到既会施工又懂设计的“大师傅”，从施工员到项目总负责人，李金奎边学边干，年纪轻轻就几乎把建筑领域所有岗位都做了个遍。

　　创业之初，李金奎面对的是一个业绩差、管理乱的“空壳公司”，历经4年的“救火队长”角色，他实现了从技术型领导者到管理型领导者的转变，也让公司脱胎换骨走上了正轨。1990年，企业更名为“舜江公司”，李金奎希望企业如上虞母亲河一般源远流长。1992年，舜江公司首次“被表扬”——由上虞市人民政府颁发年度“重合同守信用单位”荣誉称号。

　　每每思及企业从反面典型、无缘荣誉到作为先进典型上台领奖，再到坐在省建筑业行业协会主席台上为获奖企业颁奖的巨大角色转变，李金奎总是感叹：“有为才有位”。他始终认为，厚德、匠心，是企业荣誉等身的关键所在，是企业蹄疾步稳的必由之路，这也是他留给后辈最宝贵的精神财富。

　　1999年，舜江公司进行内部资产重组，转制为民营建筑企业。3年后，更名为浙江舜江建设集团有限公司。如今，刚过“而立之年”的舜江建设集团已创出包括“鲁班奖”“詹天佑奖”在内的国家级、省市级以上奖项300余项，先后获得全国优秀施工企业、中国建筑业竞争力百强企业、全国建筑业先进企业、全国实施用户满意工程先进单位等荣誉100余项。公司也发展成为国家建筑工程施工总承包特级企业，具有建筑幕墙、装修装饰、市政公用、地基基础、钢结构等一级资质，及建筑消防、机电安装、古建筑等多项二级资质，成为集建筑施工、房产开发、实体投资等于一体的多业态大型企业集团。

　　“有幸遇到了党的好政策，使我能够通过数十年打拼，闯出一番事业。”年近80岁的李金奎回望自己奋斗的一生，直言自己“生逢其时”。青年时期的穷困，淬炼了他的斗志，改革开放的春风春雨，浇灌着他的建筑人生。

　　自20世纪八九十年代，全国掀起了一轮又一轮的基建热潮，舜江建设集团也紧跟时代发展脉搏，开始走上腾飞之路。当时的舜江公司是最早一批从上海市场中培育壮大起来的上虞建筑企业，也是最早一批依托上海市场，将视角投射到全国乃至国外市场的“走出去”发展企业之一。

　　初进上海，舜江公司接手的浦东洋泾工地因故被记“黄牌”，李金奎带着儿子李标一起紧急整改，下工地通宵加班重新粉刷，和管理人员一起清洗简装房里的马桶，最终让工地旧貌换新颜，成为上海整洁、优质、文明工地的标杆，树立起舜江重质量、讲信誉的良好形象。

　　“再也不会忘记和父亲一起清洗马桶的经历。从那时起，我们将建筑质量要求细化到方方面面、角角落落，努力把每一个建筑、每一个工地都做成精品。”亲历“黄牌警告”事件的李标，从父亲的言传身教中，承袭了“精雕细筑、每建必优”的发展理念。历经危机的舜江作为沪建筑企业中的一匹“黑马”，也逐渐在上海扎下坚实的根基。

　　建筑业是“外向型”极高的行业。当国家提出“西部大开发”战略，舜江建设集团首先将企业旗帜插到了中西部市场。2003年，企业首次打入西安建筑市场，承接位于西安东大街的某商业广场项目。第二年，由于原建设方原因工地面临停工，舜江被迫完成了由施工方向建设方的身份转变，接盘该项目，并在两年后取得空前成功。一着险棋，变成一步跳棋。自此，舜江在古城扎下营盘。小儿子李斌也在西安这个项目中历练成长为公司骨干，为今后兄弟俩挑起集团发展大梁打下了基础。

　　2004年，中央开始实施“中部崛起”战略，与国家政策形势相接轨，公司下辖多支队伍开始在中部地区寻找突破口，并扎下根来。“我们走的每一步都紧跟国家总体发展战略的步伐，所以每一步都走得异常坚实。”李金奎说。

　　如今，舜江建设集团的建筑业务遍布全国10多个省市，形成了以沪浙苏为中心的长三角区域市场，以天津、长春为中心的北方区域市场，以西安、武汉、长沙为中心的中西部区域市场，以重庆、成都、昆明为中心的西南区域市场。公司还依托商务部批准的对外援助成套项目总承包企业资格，积极实施“一带一路”走出去发展战略。

兄弟俩传承父志接续奋进

　　中国建筑业的发展史就是一部改革创新的奋进史，尤其对于“一业多主、多元发展”的舜江建设集团来说，几乎每一次壮大、跃升，都紧跟着国家政策形势变化，都是以置之死地而后生的勇气抓住了新机遇。

　　眼下，作为国民经济重要支柱的建筑产业,正经历着深刻、复杂而全面的变革。作为建筑二代和舜江建设集团新的掌舵者，李标身上有很强的忧患意识。

　　“唯有创新突破，才能在历史变革中砥砺前行。”李标坦言，这不是赶潮流的谈创新谈变革。这些年，很多行业发生了重大技术与模式创新，有些甚至堪称颠覆性，作为传统产业建筑业，其实也早进入了一场工业化、智能化、自动化的变革大潮，只有迎上去，根本躲不了。

　　“我就是想尽量地登高呼一呼，叫醒自己，也叫醒当年一起出来的同行。”改革开放以来，上虞10万建筑大军走南闯北、攻城略地，基本形成了“以上海为龙头、江浙为两翼、辐射全国”的市场格局，也铸就了上虞“建筑之乡”的金字招牌。“父辈们的战绩，到我们这辈不能垮了。”李标说。

　　创办于1990年的舜江建设集团，已走过了整整32个年头。

　　这些年，李标执掌下的舜江建设集团，一直处在步履不停变革中，朝着由传统建筑承包商向全生命周期建筑生产商、服务商的方向迈进。

　　2020年底，舜江建设集团凭借一项在杭州的商业商务用房项目，拿下年度“浙江省智慧工地示范项目”。在李标眼里，这个奖的意义非同一般，这是对舜江主动拥抱变革的一个阶段性肯定。

　　何谓智慧工地？轻触手机，调出正在兴建中的舜德大厦项目页面，每个工点的施工“直播”有序跳转，从人员配置、安全管理、物料管理以及当下每个施工段的实时进度，均一目了然。

　　眼前的“神奇”一幕主要归功于BIM技术的应用，一种可贯穿于建筑工程的设计、施工及运营管理全生命周期的信息技术。“用在施工环节，就是智慧工地了。”李标说，得益于BIM技术，将原来相对粗放的施工管理真正提升到了一个可视可测可控的精细化水准，这对企业扩张业务版图、保持科学健康运营、构建核心竞争力有着深远意义。

　　据悉，舜江建设集团自2017年初尝部分施工环节的数字化管理甜头后，借助专业外力，融合物联网、云计算、大数据等技术手段，量身开发了自家的“智慧工地”系统，实现了从施工投标制作到现场施工的闭环式高效管理。“过不了多久，BIM及‘智慧工地’将很有可能成为区分企业能级的一条分水岭，乃至项目招投标的一道门槛。”李标说，磨刀不误砍柴工，早投入早运用就意味着早上车。

　　融入数字管理，打造智慧工地。如今，在建的舜德大厦不仅成为集团智慧工地的代表之作，还成就了一个特殊大课堂——集团分公司、项目部负责人，浙江理工大学科艺学院建筑专业学生等先后走进项目施工现场，学习观摩数字化技术推广运用。

厚德匠心

坚守家国担当

　　舜江建设集团创办之初，业务主要集中在上海，公司在沪办事处历经8次搬迁，每一次搬迁，都是企业在沪发展的一大进程。而在家乡上虞，舜江建设集团总部也已经历了5次搬迁，每一次迁址，都见证了企业的成长和蜕变。

　　2023年底，楼高20层、俯瞰形似钻石的舜德大厦将建成投用，舜江建设集团的发展史册又将翻过新的一页，和总部大楼一样在曹娥江畔高高矗立的，更有舜江建设集团两代人的家国情怀。

　　“初步统计，舜江建设集团在家乡的投资已经超过30亿元。”李标细数集团作为上虞本土企业在家乡留下的印记。这包括2017年在杭州湾上虞经开区投资数亿，牵手本土老牌建筑企业一起成立浙江三杰建筑产业化有限公司，作为我区建筑业转型升级的一个重大项目，实现了当年拿地、当年建设、当年投产；2018年，中标实施美丽乡村PPP项目，项目涉及全区20个乡镇街道322个行政村，共计446个子项目，实现了上虞乡村从面子到里子的美丽蜕变，值得一提的是，项目总投资24.7亿元全部由舜江建设集团负责融资；眼下，矗立于一江两岸的总部楼宇也正在有序推进建设……

　　支持家乡不遗余力！2021年12月上虞遭遇疫情，在疫情吃紧的关键时刻，集团接到建设411套隔离板房的紧急任务，立即调动企业所有资源，垫资自筹所需建设物资，圆满完成任务。

　　在舜江建设集团的发展历程中，“个人梦”与“舜江梦”相织相交，“舜江梦”与“中国梦”相融相通。5·12汶川大地震后，集团第一时间发布赈灾倡议书，组织各分公司、项目部募捐，短时间内筹集到善款数百万元，通过当地红十字会捐献给灾区同胞。与此同时，集团积极响应政府号召，对口援建青川县板桥乡浮寨村，成为上虞第一批参与抗震援建的企业，在短短一个月时间里完成了592套板房和相应配套设施的建设。

　　“国家有难，匹夫有责，企业更有责。援建精神，也是舜江精神。”一口道地上虞方言的李金奎精神矍铄，至今还担任着舜江控股集团董事长的职务。去年，他出版了一本回忆录《岁月回眸》，回顾自己的建筑人生，讲述舜江建设集团的传承故事。他在书里写道：创办企业，经营企业，让我尝尽了酸甜苦辣，同时也印证了一条真理——办任何事情，只要勇往直前、心无旁骛、义无反顾，就一定能有所成就。

　　李金奎说，作为一名父亲和长辈，我希望我们的下一代都能清楚我们从哪里来，到哪里去。任何时候都要绷紧企业发展这根弦，传承勤俭朴素、艰苦创业的家风，做一个有责任、有担当，对企业和社会有所贡献的人。