水利工程项目大数据监督上线以来，已覆盖水利项目312个，资金26.4亿元，总使用量25万人次，触发各类问题预警5352条，挽回经济损失1250余万元，追究责任72人。通过大数据，对水利工程建设的投资、进度、质量、安全等多个维度进行实时“体检”，有效保障工程建设质量，也让监督更有针对性。

　　2022年，区纪委监委充分运用好改革赋能这把“金钥匙”，深耕数字化改革，将“大数据+监督”贯穿于工程治理、基层治理等多个领域，数字化改革工作交出高分报表，获得省委改革突破金奖、省纪委监委“成绩突出建模单位”，3个应用获省级年度“最佳场景”，3个监督模型获省级年度“最佳模型”，相关做法在省数字化改革工作动态中刊发，工程领域监督获绍兴市数字化改革“最佳应用”，在全省纪检监察系统数字化改革成果表彰中实现“大满贯”。

　　目前，大数据监督模式已覆盖全区1159个工程项目，涵盖房建、交通、水利和市政园林等四大行业，涉及资金89亿元。我区形成了行业主管部门线上管、项目建设单位直接管、工程监理单位现场管和纪检监察力量跟进监督的“四级联动”模式，从源头规范权力运行，以高质量监督推动工程项目高质量运行。

　　聚焦群众关心的村社高频事项和小微权力腐败易发多发环节，我区迭代升级完善基层公权力大数据监督平台2.0版，以数字赋能扫除基层监督死角，让村社小微权力得到有力约束。“通过基层公权力监督平台2.0，可以实现监督环节从事后向全过程转变，监督关口进一步前移，有效防范廉政风险。”区纪委监委相关负责人介绍，目前该平台已在全省推广应用。