党建领航，干事创业热情迸发

　　“强国企必先强党建，党建强则国企强。”“党建做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。”已经成为水贸公司干部职工的共识。

　　公司党支部始终把加强学习看作政治任务和重要责任，切实强化党员干部政治理论和业务知识学习，不断加强政治修为，提升自身综合素养。三会一课、党日活动等已成为常态化学习机制。公司党支部深入学习宣传贯彻十九届五中、六中全会精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，结合建党100周年，开展一系列主题鲜明、内容丰富的党史学习教育，引导党员干部读原著、学原文、悟原理，一次次涤荡心灵的学习研讨，一场场赓续精神的党史宣讲，推动党史学习教育入脑入心，坚定了广大党员干部的理想信念，激发了担当作为、干事创业的热情。

　　巩固深化“五星双强”成果，成立“物资销售党员先锋队”，常态化开展“党员之星”“党员先锋示范岗”评比活动，营造浓厚的企业党建氛围，党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用充分体现。心中升腾着信仰，脚下充满着力量。公司一大批党员骨干在经营和管理一线冲锋在前、示范表率，广大水贸干部职工以实际行动在各自岗位上诠释着初心和使命。此次抗击新冠疫情的战斗中，公司成立党员先锋队、青年突击队，他们无畏逆行、冲锋在前，奋战在隔离点建设现场，坚守在社区志愿服务岗上，为上虞及早实现社区清零、全域解封、城市重启做出了贡献，以实际行动展现了最美水贸人的风采。

　　全面落实从严治党工作责任，打造“清廉水贸、同心远航”党建品牌，帮助每一位干部职工认同并在行动中践行这一核心价值观，推动清廉文化融入生产经营和改革发展。签订党风廉政建设责任状，落实“一岗双责”主体责任，严格执行“三重一大”集体决策制度，对标法规制度落实各项省委巡视问题整改，企业政治生态持续向好。

　　人才赋能，发展动能变革重塑

　　人力资源是企业发展的根本动力，是企业增强核心竞争力的力量源泉。公司牢固树立人才是第一资源理念，坚持人才强企战略，广泛开展干部职工思想政治工作，定期对人才工作进行研究，落实人才谈心谈话制度，积极营造良好的人才工作环境。

　　着眼企业发展战略，建机制、搭平台、给舞台、强激励，加强干部和人才队伍建设，通过党员先锋岗、党员先锋队，从项目建设和急难险重任务中发现和培养人才，促进人才岗位成才，特别是加强应用型人才队伍建设，加强优秀青年人才队伍建设的培养管理，努力培养和造就一支素质优良、结构合理的专业技术人才队伍，推动发展动能变革重塑，赋能企业高质量发展。

　　为最大限度激发干部员工的干事创业精气神，公司建立良好的用人选人机制，制定绩效考核办法，健全人才关爱机制，畅通进出、上下渠道，形成“能者上、庸者下”的有效机制，充分调动和发挥各类人才的积极性和创造性。创新教育培训方式，通过“走出去”考察学习、“引进来”讲课培训，组织招投标知识、营销能力、产品知识培训等，提升业务人员业务能力，激发干部员工的经营创造力，全年组织各类培训400余人次。

　　坚持严管与厚爱相结合，让广大党员干部在敢于担当中创造新业绩。抓好廉政高风险岗位监管，经常性开展廉政课堂、纪律教育和警示教育，在潜移默化中引导干部职工树立廉洁意识，筑牢防腐拒变的思想防线，使干部职工政治上更坚定，思想上更纯洁，意识上更紧迫，行为上更规范，促进实绩更突出。

　　发展转型， 经营业务全新突破

　　面对一系列国企原有红利政策取消，政府投资性项目竞争骤然升级的实际，公司上下第一时间转变思路，充分发挥国企优势，加快市场化转型，广大干部职工不等不靠，主动出击，大力实施“走出去”战略，在机遇与挑战中加强三大业务板块开拓，再次实现外销业务高速增长，全年实现对外业务41473.18万元，比去年增长60.64%。

　　针对区内政府性项目板块，利用专业贸易公司优势，修炼内功提高自身市场竞争力，积极参与项目公开招投标，全年中标合同金额超3000万元。围绕区内二次供水业务板块，主动与房产公司对接，逐个跟踪突破，累计签订19个楼盘设备材料合同约1300万元，标志着公司在区内政策性项目方面转型迈出了关键一步。

　　近年来，公司大力实施“走出去”战略，创新开拓区外大宗原材料贸易，尤其2021年以来，克服疫情影响，积极开拓区外市场，实现多种经营。至目前，已与宁波精康、杭州天行健等优势资源合作，开拓钢材贸易、设备代购业务，实现了外销业务开拓新的突破，发挥了集团公司营收中流砥柱作用。