这次大会描绘了我区未来五年发展的美好蓝图，为我们基层工作者奋力谱写现代化共同富裕美好社会指明了方向。

　　过去五年，是我个人成长道路上非常重要的阶段。从一名普通员工走上基层社副主任岗位，从另一种角度参与区供销总社的建设。我在自身成长上实现了跨越，同时也见证了上虞供销为农服务的决心。

　　过去五年，是绍兴大通超市有限公司不断探索、寻求突破的五年。作为上虞本土的连锁超市，公司目前正处转型升级的重要阶段。未来五年对于我们来说，是一个实现涅槃重生的新征程，充满了机遇与挑战。我们将紧紧围绕“锻造上虞高质量发展金名片，奋力谱写现代化共同富裕美好社会”的奋斗目标，立足于上虞供销为农服务根本，打造更加具有区域品牌影响力的连锁超市。

　　我们将致力经营重整，根据区域实际情况和消费趋势的预判研究，开设社区生鲜超市、中高端门店等细分业态，形成门店大小形态各异、有效互补的生态链，提高公司盈利能力和企业竞争力。

　　在数字化改革的大环境下，我们将围绕商品品质、客户服务、商业效率三要素加大数字化投入，在会员激活、电子标签、创新营销模式等关键点发力，完善电子会员开发，全面布局线上线下营销联动，结合重要节庆节点，实现全渠道共振，推动业绩增长，做到“坪效、人效、品效”三大提升，为市民提供更加便捷、智慧的消费体验。