“抓党建就是促发展，与新时代同脉搏，与改革开放同频共振是龙盛最大的战略。”龙盛集团党委书记、董事长阮伟祥曾不止一次地在不同场合如是说。作为沐浴着改革开放春风成长起来的中国第一代民营企业，伴随着中国经济的腾飞，从无到有、从小到大、从大到强，再到投身国际化大潮，站上世界染料舞台中心，是党的政策引领着龙盛不断前进。

　　作为绍兴市首批五星双强企业，龙盛党委始终坚持“企业党组织与企业共同成长”的理念，把企业党建工作贯穿到发展的全过程中，以党建促发展，以发展促党建。围绕“人本龙盛，和谐龙盛”党建品牌，秉承“人生在世，事业为重，一息尚存，绝不松劲”的企业精神，通过科技创新，强化管理，内增行业竞争力，外强国际竞争力，实现了龙盛的整体优势和最大化效益。

　　科技兴业 不辱使命

　　龙盛党委牢牢把握为实现中华民族伟大复兴的中国梦而奋斗的时代主题，坚持把科技创新作为最核心、最关键、最可持续的竞争力。为了打破欧美发达国家贸易、技术壁垒，提升民族产业国际竞争力，2007年，龙盛在印度设立生产基地，这是中国染料企业首度实现了中国染料企业跨国生产经营的突破。

　　立足高端产业链整合，龙盛致力推动民族染料工业转型升级，发力追赶世界先进企业，2010年，以2200万欧元可转换债券的方式，剑指国际染料巨头德国德司达公司，实现其名下超过30个生产和销售实体、7000家客户，全球近21%市场份额的共享，拿下对方1800多项行业专利，成为全球最大的纺织用化学品生产和服务商，代表了全球染料制造的最高水平。2016年，龙盛又借助德司达的平台以1.3亿美元成功收购美国Emerald公司，成功进入食品化学品领域。

　　面对疫情冲击和世界经济低迷的多重影响，龙盛更是强优势补短板，着力于强链、补链、延链，整合和延伸染料供应链上游，在现有循环经济中进行补链开发，持续提升产业竞争优势；围绕产业链部署创新链，形成一批新的经济增长点；加快实现数字化转型，推动新经济新业态蓬勃发展，率先走出一条大变局下的产业创新升级之路。

　　党管人才 和合发展

　　龙盛党委始终坚持“党组织与企业共同成长”的理念，创建“和合共同体”，搭建企业党建发展平台，将党建工作纳入企业发展战略规划，将党建融入到企业改革、技术创新、提高经济效益和维护社会稳定的各个关键环节，极大地促进了企业健康发展。

　　龙盛践行“党管人才”策略，推行“党员骨干进入企业管理层、党建活动融入生产经营全过程”的管理模式，构建引才、育才、用才、留才工作机制，及时把党员人才推荐到企业的重要岗位。通过青春党建，鼓励年轻人积极向党组织靠拢，采取创新机制、加强指导、分类培养的方法，把生产经营能手、科技骨干和一线优秀员工吸引到党组织周围，成为企业发展的生力军和主力军。涌现出了许多优秀党员，他们时刻站在企业困难时刻的第一线，与企业同呼吸共命运。

　　特别是新冠肺炎疫情发生后，全体党员干部积极参与到企业的疫情防控和复工复产各项工作，龙盛成为全区首批复工复产企业。

　　饮水思源 反哺社会

　　在企业发展的同时，龙盛党委始终秉承“饮水思源”的理念，积极反哺社会发展。成立和运作包括上虞区慈善救助金（5000万元）、龙盛专项慈善基金（2000万元）、强师工程发展基金（1亿元）、青瓷文化发展基金（3500万元）等10多个慈善专项基金，已累计出资超4亿多元用于教育、卫生、文化、消薄、疫情防控等各项社会公益事业，其中龙盛助学基金已累计帮扶2650名寒门学子完成学业。龙盛还积极对接四川阿坝州、常山县芳村镇井河村、新昌县澄潭镇西花园、岭南乡田山村等地开展项目精准帮扶。公司多次被授予“全国光彩之星”，3次获得浙江慈善奖，成为中国石油和化工行业责任关怀最佳实践单位。