本报讯 （通讯员 余军江） 截至目前，除东北市场外，舜江集团分布于各地的工程项目均已有序复工。

　　舜江义乌分公司开展“党建+单元”防控作战体系试点，所辖各项目复工工作走在全公司前列，义乌各项目于2月中旬以后陆续复工。各项目分级分区设立作战单元，整合项目部、各工种、各班组等各方力量，实行整体作战，一手抓防疫，一手抓生产，最大程度地保障工地安全复产。

　　舜江杭州分公司各项目于2月底、3月初复工。其中，作为省重点工程的杭州武林美术馆工程于2月25日复工，疫情防控工作一时成为下城区数字经济产业园后续复工项目的示范与样板。受疫情影响，舜江建设一分公司等在沪各项目于3月初陆续复工，西安分公司及其他各地项目也均于3月中旬前复工。复工后，各项目部对施工人员有关疫情防控的教育培训、安全交底，及进场检测扫码、防护物资发放等，都被严格执行起来。疫情导致外地务工人员返岗率不是很高，因此，一线施工人员到岗仍有一定缺口，但各项目部在做好疫情防控工作的同时，密切配合建设方开展施工建设，最大限度地保障工期进度，最终圆满高效地完成各项目建设。

　　复工前，舜江集团还专门成立疫情管控应急指挥部，由公司工程部建立复工复产微信群，对各项目复工复产提供服务和指导，为工程复工保驾护航。