3月22日，《中国青年报》报道：“武汉城乡建设局发布通报，参加火神山、雷神山医院建设的省内市外建设工人陆续返乡。”读到这则消息，亚厦五工管一区负责人崔白瑞立即将这则消息转发到了公司管理群。

　　与此同时，由丁泽成董事长带队的泰国商务团也传来喜讯，东南亚装修市场终于在不断开拓中取得了突破性进展，公司众将士击掌相庆，亚厦在疫情中抢得先机。

　　传承品质，因精益求精的“执念”

　　不破不立、破而后立、品质为本，在企业发展的一次次危机与选择中，亚厦总能以背水一战的气势赢得最终的胜利。改革开放初期，百废待兴，上虞建筑相关行业发展势头正猛。1989年，上虞章镇工艺装潢厂也就是亚厦装饰的前身，在章镇成立。30年后，亚厦成为一家连续14年蝉联建筑装饰行业百强企业第二的龙头企业。

　　如果说海尔砸冰箱的故事是上世纪向质量要效益的起源，那么亚厦创始人丁欣欣砸大堂柱子的事就开启了新世纪建筑装修行业的品质革命。从创业之初几百元的小工程，到后来几千万上亿元工程额的大型工程，父辈们对于品质的执念，自然而然地传承到了公司第二代掌舵人丁泽成身上。

　　高品质赢得大市场。从2014年北京APEC首脑峰会主会场、2016年G20杭州峰会主会场，到2017年厦门金砖五国峰会主场馆、2018年上合组织青岛峰会主会场，亚厦几乎囊括了5年来国内所有的国际性会议主场馆建设，成了唯一一个取得大国工程主场馆核心区装饰“大满贯”的装饰企业。　（下转第二版）

　　锐意创新，率先占领战略高地

　　大名声、好口碑纷至沓来，但亚厦始终保持着一份危机感，把“科技创新”、“探索新路”作为这些年发展的关键词。

　　早在2012年，亚厦就提出了工业化战略，目前已经率先研发出了以“工业化生产+装配式安装”为核心，实现100%工厂预制+100%现场装配+100%干法施工的全工业化装配式内装技术平台。

　　去年年初，在接管亚厦近2年后，丁泽成明确提出以“工业化装配式装修”为发展战略，全面推向市场，实现从传统装饰行业向自主研发、绿色环保的科技创新企业的转型。这一年，由亚厦承建的全国最大规模装配式社区——“当代?璞誉”迎来开盘，亚厦工业化装配式装修作为行业唯一代表，被浙江省政府确定为未来社区建设合作试点单位，并中标“家门口”的项目——绍兴上虞鸿雁未来社区 EPC 项目。

　　不到10年时间，亚厦已从一个传统建筑装饰公司完成现代企业的华丽蜕变。目前，其工业化产品体系已经完成了1.0-6.0的迭代，并且在落地层面实现了推进，已申报相关专利3200项，其中发明专利580余项，2020年下半年工业化产品体系7.0即将推向市场。

　　巧的是，疫情期间亚厦助力绍兴隔离安置区700套整体卫浴的装饰施工，就是运用了工业化装配，才得以在10天快速完成交付。

　　胸有担当，开启亚厦新的纪元

　　亚厦的发展历程，经历了曹娥江时代到钱塘江时代的跃进，我们始终能够看到，亚厦人一直保持着工匠精神和创新精神。

　　疫情期间，亚厦率先在行业内启用移动办公系统，开创“虚拟办公室”新模式，实现8000名员工全体在线远程办公。平台启用一周内，就支持在线会议2360余场，累计支持时间超过3000小时。

　　“作为接班人，我更愿意思考如何成为一个企业家”。这句话丁泽成曾不止在一个场合说过。作为浙商二代，他想带领企业展现革故鼎新的“速度”的同时，更拥有家国情怀的“温度”。

　　在疫情初期，亚厦就作出一个决定“只要是支援抗击疫情的项目，无需汇报，先干了再说”。在政治任务面前，企业的常规流程可以被打破。在丁泽成的概念里，打破规则、快速破局是亚厦在危机时刻该有的魄力。

　　因为公司的高效运作和企业家的务实精神，疫情期间亚厦的亮眼表现就很顺理成章。3小时紧急调度1万方建材驰援雷神山医院建设，2周完成绍兴防疫项目近700套卫浴安装，200人施工团队24小时三班倒抢工西安“小汤山”项目，2小时打印一个隔离屋的建筑黑科技助力湖北防疫一线，20天初步打开东南亚市场……，更是彰显出龙头企业的担当与情怀，吹响了市场回暖行业复苏的冲锋号。